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單連勛
  • 單連勛企業生產現場管理講師
  • 擅長領域: 5S6S7S8S 現場管理 物料管理 QCC品管圈
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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品質異常的處理與現場控制

主講老師:單連勛
發布時間:2021-10-28 16:09:57
課程詳情:

課程大綱

一、品質基本概論*案例分析*

  1、何謂品質

  2、以顧客需求為導向的品質管制

  3、品質的六個指標

  4、品質發展的趨勢

  5、樹立全員品質觀念

  二、品質異常處置流程

  1、進料階段的品質異常處置流程

  2、制程階段的品質異常處置流程

  3、成品階段的品質異常處置流程

4、交付階段的品質異常處置流程

5、售后階段的品質異常處置流程


 

  三、品質異常的對策方法*案例分析*

  1、人的因素造成的異常處置;

  2、設備的因素造成的異常處置;

  3、物料的因素造成的異常處置;

  4、技術的因素造成的異常處置;

5、環境的因素造成的異常處置。


 

  四、品質異常改善的技巧

  1、異常改善,改善的著眼點;

2、案例分析; 

3、QC七大手法案例分析;

  4、案例分析;

  5、異常改善,改善的對象(4M);

  6、異常改善,改善的步驟(QC Story);

  7、標準書的建立;

8、品質稽核的落實;  

9、六個標準差的運用


 

  五、品質異常如何預防?

  1、APQP&CP     3、FMEA

  2、防錯法      4、SPC


 

六、降低生產成本五法

1、降低成本的主要對象

2、降低成本的要點

3、成本統計與問題分析

4、柏拉圖與特性要因圖的運用

5、降低成本的方法

七、現場問題解決的技巧

1.、解決現場問題的手法簡介

(1) 品質手法(2) 腦力激蕩法、5W2H法

(3) 達爾飛法(4) 品質機能展開(QFD


授課見證
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