課程目標

一、掌握全球最先進的人格測評工具； 二、提高用人、識人的管理技能； 三、剖析性格，把握人性，贏得人心 四、以性格分析為基礎，組建執(zhí)行力團隊 五、掌握執(zhí)行力的根本要素、突破執(zhí)行力的瓶頸 六、提升領袖魅力，提升組織執(zhí)行力

課程大綱

**部分：關于執(zhí)行力

一、 影響執(zhí)行的八大因素

1. 執(zhí)行力文化

2. 執(zhí)行力制度

3. 執(zhí)行力態(tài)度

4. 執(zhí)行力知識

5. 執(zhí)行力技能

6. 執(zhí)行力訓練

7. 執(zhí)行力干部

8. 執(zhí)行力團隊

二、 執(zhí)行中存在的四大誤區(qū)

三、 執(zhí)行不力的五個根源

第二部分：性格解析

一、 性格管理的意義和運用范圍

二、 DISC性格管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

1.  性格解析的流派

2.  DISC性格分析法的五大優(yōu)勢

3.  DISC人格測試

三、 洞悉人性：DISC四型性格解析

1.  性格解析的二維思路

2.  四型性格因子的基本特征

3.  洞察性格的內(nèi)在動機和外在需求

4.  科學的區(qū)分各種性格特質(zhì)

第三部分：性格管理

一、 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢：掌握各種性格的優(yōu)勢

DISC各種類型的個性優(yōu)勢

二、 控制劣勢：控制各種性格的不足

DISC各種類型的個性不足

第四部分：運用性格管理   提升執(zhí)行力

一、 性格分析與執(zhí)行力

1. 任人唯賢

2. 根據(jù)不同性格安排不同的任務

3. 不同性格的執(zhí)行特點

4. 做擅長的事情是提高執(zhí)行力的重要條件

二、以性格為基礎組件高效執(zhí)行力團隊

1. 執(zhí)行力團隊的典范---西游團隊

2. 解剖西游團隊的密碼

3. 根據(jù)性格特征組建西游團隊

4. 提升團隊執(zhí)行力的技巧

三、基于性格的執(zhí)行力提升技巧

1. 根據(jù)個性分配工作

2. 不同性格的工作特點

3. 根據(jù)個性提升合作績效

4. 不同性格的激勵方式和手段

四、 全面提升執(zhí)行力