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覃浪洲
  • 覃浪洲明治咨詢創始人,食尚國際餐飲連鎖實戰工作室創始合伙人
  • 擅長領域: 非人力資源管理 薪酬體系 招聘與面試 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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能力素質模型課程大綱

主講老師:覃浪洲
發布時間:2021-07-19 14:58:04
課程詳情:

對象中高層管理人員目的明確公司人才策略,指導公司戰略定位內容??

能力素質模型》課程大綱7H 

覃浪洲老師

 

第一講 能力素質體系的基礎知識
第二講 如何建立能力素質模型
第三講 如何建立能力素質模型庫
第四講 能力素質的評估與結果運用
第五講 能力素質體系在企業落地
分享:知名企業員工能力素質培養全景再現。

 

第一講 能力素質體系的基礎知識
1.能力素質模型的產生背景,發展歷程。
2.能力素質模型的概念解讀。什么是能力素質?能力素質指標的核心定義/層級定義? 
3.能力素質模型的模型結構
4.能力素質模型的建模過程和步驟
5.能力素質模型的建模工具
6.企業實施能力素質模型的條件


第二講 如何建立能力素質模型
1.依據戰略及文化提煉關鍵崗位能力素質,找出本企業的核心能力及關鍵崗位序列的能力
2.能力素質建立的關鍵技術與方法 A、素質編碼 B、素質測評、專業問卷 C、BEI訪談
互動:BEI訪談如何選人?
互動:如何第企業進行能力素質現狀盤點


第三講 如何建立能力素質模型庫
1.定義要點,注重差異化的分析
2.如何進行分級描述 問題:如何確定優秀人員的行為標準
3.某關鍵崗位案例編寫,現場演練:描述本企業3-6個能力素質
4.建立公司、部門能力素質庫
5.能力素質庫建立中可能出現的問題


第四講 能力素質的評估與結果運用
1.評估組織與標準
2.統計與分析展示:3種有效的能力素質評估
3.能力素質評估結果怎么用?


第五講 能力素質體系在企業落地
1.能力素質落地的6種有效方式,管理中的實踐。
2.思考分析:如何進行不同能力素質人員的管理
3.建立適合的能力素質體系:能力素質開發表單、能力素質管理制度、能力素質管理體系
分享:知名企業員工能力素質培養全景再現。


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