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梁茜敏
  • 梁茜敏銀行渠道專業培訓師,“NLP”教練技術老師
  • 擅長領域: 執行力 壓力管理 演講口才 培訓體系
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《高效團隊管理培訓課程》

主講老師:梁茜敏
發布時間:2021-10-21 17:44:16
課程詳情:

課程目標

1、認真思考高效團隊的價值 2、形成強烈的團隊意識 3、清楚打造高效團隊的具體內容 4、掌握培養高效團隊的方法 5、提升創建和帶領高效團隊的技能

課程大綱

【課程大綱】

一、什么是團隊

1、認識團隊 (1 1=?)

2、團隊與群體的區別

3、團隊的類型

 繪圖:我適合融入什么樣的團隊?


二、高效團隊的特征

1、明確的團隊目標

2、共享

3、不同的團隊角色

4、良好的溝通

5、共同的價值觀和行為規范

6、歸屬感

7、有效授權

 視頻分析:什么是高效團隊


三、高效團隊的成員角色

1、貝爾濱的團隊角色

2、如何選擇團隊的成員

3、如何協調團隊成員的關系

 體驗:紅桃A—K


四、建設高效團隊的流程及階段

1、構成團隊的5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)

2、團隊建設的流程

3、團隊建設的階段

 案例分析:在不同的階段如何采取適當的解決方法?


五、營造高效團隊文化

1、高效團隊的根基——企業文化

2、營造團隊文化

3、營造高效文化

 競賽:打造團隊文化


六、制定共享目標

1、高效團隊的方向——共享目標

2、制定目標的黃金原則:SMART

3、確定目標的程序

 頭腦風暴:團隊智慧


七、提升領導技能

1、高效團隊的核心——領導

2、不同的領導風格

3、提升團隊領導力

 角色扮演:我們可以做得更好


八、經營人際關系

1、高效團隊的紐帶——人際關系

2、人際關系法則

3、建立人生存折——人脈

 拼圖:限時完成目標


九、加強團隊溝通

1、高效團隊的潤滑劑——溝通

2、聆聽技巧

3、學會贊美、批評

4、學會說服、反駁

5、學會感恩、關愛

 演練:我可以更好地溝通


十、處理成員沖突

1、高效團隊的難點——沖突

2、沖突過程五階段

3、處理沖突的五種策略

 視頻:沖突無處不在


十一、持續激勵團隊

1、高效團隊的助推器——激勵

2、需求、強化與公平

3、激勵方法

 體驗:我們是**棒的!

診斷:你的團隊離高效還有多遠?


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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