【課程背景】

近年來，中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化，隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差，同時，杠桿調(diào)控、去產(chǎn)能、去庫存、環(huán)保等組合拳式的政策下，無論對企業(yè)經(jīng)營運作還是投資機構(gòu)風險管理與控制都是個嚴峻的挑戰(zhàn)。特別對于企業(yè)來說，如何**以價值為核心的管理，提高自身保值、增值與持續(xù)發(fā)展與成長的能力、使所有與企業(yè)利益相關(guān)者均能獲得滿意的回報，極具挑戰(zhàn)。

如何在“?！敝星蟆皺C”、如何管理存量資產(chǎn)、如何辨識投資風險、篩選項目并取得投資收益及投資收益**大化，如何做好基于價值的管理，相應(yīng)地，采取何種方式融資、控制資金成本等手段，在設(shè)計資本結(jié)構(gòu)時掌握好對價值的權(quán)衡術(shù)，等等，都是當下企業(yè)面臨的重大課題。

本課程突破了很多價值管理與投融資課程多理論思想、少實戰(zhàn)經(jīng)驗與工具方法的瓶頸，以案例引導(dǎo)，力圖幫助學員開拓思路、給出工具并幫其找到解決實踐中所遇困惑與問題的方法。

【課程收益】

? 了解企業(yè)價值管理理念與邏輯

? 理解運營管理過程中的中樞系統(tǒng)

? 學習并理解基于價值的企業(yè)管理

? 學習并理解價值創(chuàng)造的邏輯與手段

? **案例分享，學習了解企業(yè)價值管理在實踐中的應(yīng)用，充分發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)設(shè)計、投融資決策對企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理的重要作用

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總、總裁助理、財務(wù)負責人等高管人員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么？

1、企業(yè)運營管理“魔方”

2、企業(yè)運營管理的“中樞”

? 財務(wù)管控貫穿企業(yè)運營管理每個環(huán)節(jié)

? 企業(yè)發(fā)展不同階段的特征與管控要點

? 對財務(wù)管控的認知決定財務(wù)管控的效果

? 財務(wù)管控系統(tǒng)評估是機構(gòu)投資風險控制的關(guān)鍵點

二、企業(yè)價值的內(nèi)涵與價值管理是什么？

1、企業(yè)價值及其內(nèi)涵

? 企業(yè)內(nèi)在價值表現(xiàn)

? 企業(yè)價值內(nèi)涵的四個維度

2、企業(yè)價值管理(VBM)

? 企業(yè)管理框架

? 企業(yè)經(jīng)營管理價值鏈

? 企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理

三、企業(yè)價值創(chuàng)造與財務(wù)管控的關(guān)系是什么？

1、財務(wù)管控支持企業(yè)價值創(chuàng)造

? 決策支持

? 運營支持

? 戰(zhàn)略落地支持

2、財務(wù)管控創(chuàng)造企業(yè)價值

? 資金籌措與管理

? 成本管控

? 稅收籌劃

3、財務(wù)管控保持企業(yè)價值

? 內(nèi)控體系

? 集團財務(wù)管控

? 財務(wù)預(yù)警與風控

四、關(guān)于企業(yè)估值

1、企業(yè)估值、投前估值與投后估值

? 融資驅(qū)動

? 投資驅(qū)動

2、估值的難點、估值的工具與方法

3、實現(xiàn)價值是根本

? 績效衡量

? 績效管理