課程大綱

1. 課程目標(biāo)：

課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠掌握、學(xué)習(xí)或了解：

ü 項(xiàng)目開發(fā)前期的相關(guān)基本工作內(nèi)容

ü 工程項(xiàng)目管理招投標(biāo)的法律依據(jù)與分析

ü 政府采購(gòu)的一般操作流程要求

ü 政府在采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析與介紹

ü 政府采購(gòu)的流程控制與風(fēng)險(xiǎn)把控

ü 招投標(biāo)管理辦法的具體內(nèi)容

ü 招投標(biāo)法的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景分析

ü 招投標(biāo)法律法規(guī)的詳細(xì)特點(diǎn)

ü 招標(biāo)示范文本的基本內(nèi)容

ü 招標(biāo)示范文本應(yīng)用場(chǎng)景與分析

ü 招投標(biāo)示范文本的價(jià)款內(nèi)容分析

ü 招標(biāo)文件中的核心內(nèi)容條款

ü 總承包管理規(guī)范的核心要點(diǎn)

ü 總承包管理規(guī)范的基本范圍和內(nèi)容

ü 總承包管理規(guī)范的強(qiáng)制要求

ü 項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的疫情防控

ü 總承包示范合同文本的組成

ü 總承包示范合同文本的風(fēng)險(xiǎn)條款與分析

ü 總承包示范合同文本的風(fēng)險(xiǎn)處理與判斷

ü 總承包示范合同文本的價(jià)款條款說(shuō)明

ü 未來(lái)建筑工程行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

ü 未來(lái)工程承包領(lǐng)域的管理模式發(fā)展趨勢(shì)

ü 未來(lái)建筑工程行業(yè)人員個(gè)人發(fā)展趨勢(shì)

2. 教學(xué)方法

傳統(tǒng)授課式教學(xué)方法占用1/3時(shí)間，案例分析與討論占用1/3時(shí)間，學(xué)員溝通與互動(dòng)占用1/3時(shí)間。

3. 學(xué)員組成

有一線項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員，至少有一年類似相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

至少對(duì)此類工作感興趣的人員。

4. 課堂安排

采用傳統(tǒng)分組方法，每小組成員5-8名，采用傳統(tǒng)魚骨式課桌擺放。

5. 教學(xué)時(shí)間

基本教學(xué)時(shí)間安排一天左右，如果有其他特殊需求，可以將課程拓展至2天。

每天6小時(shí)教學(xué)時(shí)間。

6. 課程大綱：

A 項(xiàng)目前期階段

**章：政府采購(gòu)條例

? 采購(gòu)條例的基本背景

? 采購(gòu)條例的基本應(yīng)用條件

? 政府采購(gòu)的基本范圍

? 使用過(guò)程細(xì)節(jié)分析

? 實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析

第二章：招投標(biāo)管理辦法

? 內(nèi)容基本介紹

? 流程操作基本介紹

? 過(guò)程中的資源實(shí)現(xiàn)與配置

? 應(yīng)用范圍與場(chǎng)景分析

? 實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)

? 不規(guī)范操作介紹與分析

第三章：招標(biāo)文件示范文本

? 基本內(nèi)容構(gòu)成

? 體系介紹與搭建法

? 過(guò)程中分析與判斷

? 操作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與應(yīng)對(duì)

? 實(shí)施過(guò)程中的資源整合處理

第四章：前期招投標(biāo)管理工作風(fēng)險(xiǎn)分析

? 招標(biāo)單位的文件組成介紹

? 招標(biāo)流程管理細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

? 招標(biāo)方風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)

? 招標(biāo)實(shí)施操作細(xì)節(jié)

? 投標(biāo)單位的文件準(zhǔn)備構(gòu)成

? 投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)初步判斷

? 投標(biāo)資格認(rèn)定與判斷

? 投標(biāo)流程控制與資源整合

B 項(xiàng)目中后期階段

第五章：總承包管理規(guī)范

? 總承包管理適用范圍和特點(diǎn)

? 總承包管理管理的基本特點(diǎn)

? 總承包管理的流程設(shè)置與監(jiān)控

? 總承包管理的資源整合處理與風(fēng)險(xiǎn)控制

? 總承包管理的思維導(dǎo)圖分析

第六章：總承包合同示范文本

? 總承包合同文本包含內(nèi)容

? 專用條款與通用條款分析

? 法律效力的分析與判斷

? 合同中的風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)

? 合同中價(jià)款調(diào)整與分析

第七章：實(shí)施操作過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)

? 總承包管理的基本要求與操作

? 范圍內(nèi)的特點(diǎn)要求與使用說(shuō)明

? 變更與索賠的法律法規(guī)分析

? 變更與索賠的一般性操作實(shí)踐

? 價(jià)款風(fēng)險(xiǎn)分析與調(diào)整

C 建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

第八章：關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見

? 具體內(nèi)容介紹與分析

? 行業(yè)層面未來(lái)發(fā)展方向

? 領(lǐng)域內(nèi)發(fā)展方向與趨勢(shì)

? 資質(zhì)要求與分析

? 人員發(fā)展與判斷趨勢(shì)

? 企業(yè)管理能力提升要求

? 國(guó)際業(yè)務(wù)的基本判斷趨勢(shì)

第九章：收尾

? 學(xué)員提問(wèn)

? 集中解答

? 課程回顧

結(jié)束