**部分   物業管理企業文化工作戰略

1. 企業文化發展戰略與規劃

2.共同建立企業文化的管理體系，保持一致的戰略眼光。

3.樹立高效執行理念的企業文化

4. 保證企業文化生存在競爭中獲得優勢

5、確保物業企業文化持續發展，讓員工有歸屬感。

6、專業化打造物業企業文化品牌社會效益

第二部分   物業管理企業文化工作推動

1. 樹立優秀的領導魅力與帶動

2. 專業化、規?；⑵放苹钠髽I文化執行，靠的是人才團隊

3. 建立開放的溝通平臺

4. 打造企業文化工作推動執行良好氛圍

5. 引入良性的競爭機制

6.建立長遠的激勵機制

7. 不斷完善的評估考核體系

8、讓企業文化工作游戲規則更精彩

第三部分    物業管理企業文化工作落地執行

1、物業管理文化工作戰略落地執行計劃表

2、物業管理文化工作戰略落地執行實施方案

3、物業管理文化工作戰略落地執行執行力的過程

4、物業管理文化工作戰略落地執行力的效果

5、物業管理文化工作戰略落地執行力的檢查報告

6、業主對文化工作滿意度統計和評價率測評。

以上內容包括案例分享：物業管理企業文化戰略推動與工作落地執行，給出物業管理企業的成功之經驗和好的建議與方法。