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團隊管理者不能說的五句話

2023-08-05 10:44:15

第1句:我是領(lǐng)導(dǎo)照我說的這樣去做就可以了

其實這個是很強權(quán)的,就現(xiàn)在年輕人根本不吃這一套,什么叫你是領(lǐng)導(dǎo),我認可你,你不是我的領(lǐng)導(dǎo),我不認可你。

第2句:你能夠在這種情況下,現(xiàn)在有份工作是你的幸運

你經(jīng)常這么說就會讓員工很反感,欠了你的一樣,我在這里工作是你給我的一種恩惠嗎?這個反而不好,其實在工作上我們更多的是合作伙伴。

第3句:我沒有時間聽你說這些

我只要結(jié)果,你想象看你是老大,那什么叫你沒有時間聽這些,你是這個部門的主管,你就一定要騰出時間來聽這些,這是你的工作啊。如果你連這些都不聽,又怎么去了解和管理下級員工。

第4句:為什么你是唯一一個有問題的人

為什么別人都沒有問題,人無完人,每個人都會問題,所以作為領(lǐng)導(dǎo),得坐下來去幫助員工分析、如何解決這個問題,而不是一味的去埋怨個人問題。

第5句:不喜歡這個工作就給我走

語言的威力是很大的,不要威脅員工,更不能說傷害員工的話,這樣說話很讓員工很傷心。

作為管理者,在員工們遇到問題的時候,一定不要一味的去譴責(zé)員工這里不好那里不好,都是員工的問題,更重要是幫助員工解決問題,才能團結(jié)員工壯大團隊。

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