u 選人——適合的就是最優(yōu)秀的u 用人
u 挖人
u 識(shí)人十招
u 員工跳槽的征兆
u 中層員工跳槽的征兆
u 人才流失給企業(yè)帶來(lái)的危害
u 人才流失的常見(jiàn)原因
u 人才流失的對(duì)策
u 錯(cuò)誤用人危害極大
u 基層干部的儲(chǔ)備
u 用人不疑 疑人也要用
u 提拔重用的標(biāo)準(zhǔn)
u 善于培養(yǎng)下屬的主管值得提拔
u 怎樣重用新人
u 十個(gè)有效的企業(yè)用人建議
u 新員工“蜜月期”的表現(xiàn)
u 對(duì)待新進(jìn)年輕員工的技巧
u 如何拖住有才能的跳槽者
u 挽回人才的好處
u 企業(yè)如何吸引、留住人才
u 企業(yè)留住人才從新來(lái)的員工開(kāi)始
u 挽留的不只是你的員工
u 淘汰管理
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):
講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià):