一、培訓(xùn)對(duì)象：商業(yè)銀行中高管、總行高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、信審人員、信貸管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理和中高級(jí)客戶經(jīng)理

二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)：從風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理入手，結(jié)合《物權(quán)法》、供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融，系統(tǒng)地講解在存貸比變革背景下銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的新觀念和新技術(shù)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與產(chǎn)品組合創(chuàng)新和客戶營(yíng)銷的緊密結(jié)合，主要通過實(shí)際案例的分析、講解，增加商業(yè)銀行中高管、總行高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、信審人員、信貸管理人員、產(chǎn)品經(jīng)理和中高級(jí)客戶經(jīng)理在新形勢(shì)下判別和控制風(fēng)險(xiǎn)的技能，以有效的風(fēng)控促進(jìn)產(chǎn)品組合創(chuàng)新和銀行綜合盈利能力的提升。

三、 培訓(xùn)時(shí)間：2天

四、授課形式：講解 小組討論 案例 角色扮演 頭腦風(fēng)暴等。

五、課程大綱：

（一）信貸的本質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)管理

1.      風(fēng)險(xiǎn)管理觀念的三個(gè)層級(jí)

2.      信貸流程圖

。。。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)

1.      他償性融資

2.      傳統(tǒng)風(fēng)控技術(shù)（風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、分散、轉(zhuǎn)移、補(bǔ)償）

。。。

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理新技術(shù)

模塊一：《物權(quán)法》與報(bào)表

1.      《物權(quán)法》對(duì)《擔(dān)保法》的修改完善

2.      報(bào)表中隱藏的兵器柜

。。。

   模塊二：供應(yīng)鏈金融與風(fēng)控技術(shù)創(chuàng)新

1.      一種嶄新的風(fēng)控手段

2.      信用捆綁技術(shù)

3.      自償性融資

。。。

   模塊三：互聯(lián)網(wǎng)金融與風(fēng)控技術(shù)創(chuàng)新

1.      結(jié)構(gòu)定律

2.      行為跟蹤能力

3.      大數(shù)據(jù)技術(shù)

。。。

   模塊四：其他風(fēng)控技術(shù)創(chuàng)新

1.      保證擔(dān)保的問題

2.      擔(dān)保公司的模式創(chuàng)新

3.      凈額結(jié)算的應(yīng)用

。。。

（四）風(fēng)險(xiǎn)管理新觀念（七大方面）

（五）典型案例集萃（約20例）