《打造團隊執行力》
主講老師:陳詠雪
發布時間:2021-06-29 16:41:45
課程詳情:
對象
企業員工,管理人員
目的
協助企業打造一支超強且高績效的執行力團隊
內容
【課程大綱】
第一章 :
樹立執行力的商業人格
認識什么是職業化團隊
什么是商業人格
團隊不執行的基因在哪里
建立價值交換和結果導向思想
第二章 :打造執行人才的標準與策略
執行人才的三大標準
如何培養執行人才
如何打造執行團隊
執行人才案例分析
第三章 :
創造制度執行力
制度執行不到位的原因
如何定義工作結果
如何建立一對一的承諾和責任
人們不會做你希望的,只會做你檢查的
第四章 :
關注客戶價值
如何做到用戶思維與客戶導向
內部客戶價值在哪里
內部客戶滿意打造外部客戶滿意
第五章 :打造中層執行力的方法
如何講清工作結果
如何講清做不好工作的后果
如何做檢查
如何做獎懲
如何做機制
第六章 :建立高層執行力的方法
建立戰略意識
強調排兵布陣
學會識別良將
運用激勵機制
掌握授權藝術
第七章 :掌握基層執行力的方法
目標管理能力
目標制訂原則
SMART管理方式
目標分解計劃
目標達成督導
目標考核方式、
目標跟進輔導
計劃落地執行能力
結果意識
速度意識
協作意識
執行過程中的管控
執行中的績效考核
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