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【楊華】TPM全員設(shè)備維護

培訓課程

【楊華】TPS高效精益生產(chǎn)實施與現(xiàn)代IE

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【楊華】TPS高效精益生產(chǎn)與智能制造

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【楊華】TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷

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【楊華】TWI金牌班組長工作法

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【楊華】TWI一線主管四項核心技能4 2模式訓練營

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【楊華】TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善

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【楊華】TWI中基層管理者四項核心技能

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【楊華】班組長綜合管理能力提升訓練營

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【楊華】新形勢下SQM供應商質(zhì)量管理與輔導和質(zhì)量工具運用

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【楊華】智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

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【王延臣】生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)

  制造車間現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”以及作業(yè)者工作安全等各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色! 如何進行制造現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境管理和生產(chǎn)過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國企業(yè)車間現(xiàn)場管理人員必須掌握和重視的職業(yè)

【王延臣】OJT部屬培育與工作教導方法

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【王延臣】班組長的綜合管理能力提升

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【王延臣】活力100“五型”班組咨詢式內(nèi)訓

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