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鄧涵兮
  • 鄧涵兮TTT國際職業認證培訓師,?國際職業訓練協會(IPTA)會員
  • 擅長領域: 執行力 團隊建設 TTT 情緒與壓力管理 中高層管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:成都市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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管理者技能修煉與領導魅力

主講老師:鄧涵兮
發布時間:2021-08-18 10:06:35
課程詳情:

管理者技能修煉與領導魅力

**章:企業中基層管理人員角色定位及認知

**部分:角色轉變

     管理者角色轉變的對比

     骨干員工與管理者的區別

角色轉變困難的4個原因

第二部分:定位誤區

中高層管理人員常見的角色錯位

 1、土皇帝:如一方諸侯或小國之君

 2、民意代表:站在下屬的立場意氣用事

 3、自然人:把自己當成普通員工

 4、傳聲筒:此類中層,可有可無

避免中層經理的兩種病癥

 1、新經理并發癥

 2、老經理綜合癥

如何應對管理的兩難現象

 1、有情的領導

 2、無情的管理

 3、絕情的制度

第三部分:定位分析

關于管理者角色的歷史觀點

管理者在企業結構中的位置

針對上中下三層的定位分析

第四部分:定位認知

       中高層管理人員的煩惱

       管理者的各角色認知

中高層管理者的三大內傷

第二章:基層管理者管理務實與管理技能

**部分:管理者應該干的事

分享:你如何理解管理?

自我管理、理人、管事

自我管理與部屬管理的內容

管理者職業行為規范的三個層次

第二部分:管理者實務

合格管理者的6大核心技能

認識下屬

績效管理

使用 “三級五角色”對公司各級職能進行三級分解

管理活動的分層執行

第三部分:管理者管理技能

一、溝通管理技能 

二、目標管理技能

三、時間管理技能

四、員工職業規劃管理技能

五、員工激勵管理技能

六、授權管理技能

第三章:領導與領導力

領導與領導力概念

領導者與管理者的區別

領導者的層級修煉

領導力的本質

影響力的三大組成部分

卓越領導必備的七大能力


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學員評價:

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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