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董儀
  • 董儀高級禮儀注冊培訓師,中國形象設計協會名家講師團講師
  • 擅長領域: 商務禮儀
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南京市
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《高績效團隊的四個共識》

主講老師:董儀
發布時間:2020-11-11 13:54:45
課程詳情:

本課程將從職業素養其中四個模塊:角色定位、主人翁心態、執行力、結果思維與來學習,作為一個高績效團隊來說必須具備的四項能力。

課程目標:達成工作共識,實現組織目標,解除職場困惑,成就職業人生。

【課程收益】:

1、關于角色:從來不肯做超過自己薪水分內工作的員工,永遠也不會領到超過他們工作表現的報酬;

2、主人翁心態指像老板一樣工作,不僅僅是一句口號,一個號召,而是一個實實在在的信念。每一個員工都像老板一樣工作,像老板一樣為公司著想,為公司的利益努力,司才會更和諧更快速地發展;

3、結果導向思維是員工高效執行力的必備要素,樹立結果導向的思維并掌握結果導向的方法;

4、執行力對個人而言就是辦事能力,對團隊而言執行力就是戰斗力。

【課程內容】:

一、關于角色

(一)、看透公司

1、老板的愿景是不會改變的

2、如果你值5000元,老板會盡力給你4900或4800,不會給你5000,如果你想得到5000元,你必須多付出1000、2000、甚至更多,這是理所當然的

(二)從來不肯做超過他們自己薪水分內工作的員工,也從來不會領到才超過他們工作表現的報酬。

二、主人翁心態

(一)精傻辯證法:案例

(二)人力資源衰減和增值:案例

(三)股份制公司:行動學習法

三、對待工作要用結果思維

(一)邏輯思維會讓自己陷入職場困境

案例:小秘書思維邏輯PK老板結果思維

結論:保證結果是一種工作思路,不是領導對你的要求

(二)結果思維是一種基本工作理念

互動:讀字

結論:確保工作的結果就是“有條件要上,沒有條件創造條件要上”

(三)結果導向——對待上級安排的工作

1. 多問選擇題,少問判斷題,不要問問答題(案例)

2. 請示,但不依賴,帶著方法來(案例)

3. 以積極的心態,無怨言的介紹任務,結果導向(案例)

測試:九段秘書:你的上級要你安排明日上午9點的一個會議。

四、執行力,有效利用資源、保質保量達成目標的能力

(一)西點軍校的22條軍規

(二)“執行”是確保“制度成本”趨于最小化的設計

(三)100%執行力:行動學習

總結:達成職場共識,實現組織目標、解除職場困惑,成就職場人生。


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