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敦平
  • 敦平企業(yè)家協(xié)會特約企業(yè)培訓專家,深圳工會大學優(yōu)秀班組長課程特聘講師
  • 擅長領域: 績效管理 招聘與面試 薪酬體系 情緒與壓力管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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校園招聘面試技巧內訓課

主講老師:敦平
發(fā)布時間:2021-07-16 10:25:45
課程詳情:

課程大綱

【授課大綱】

第一部分 校園招聘的特點與控制要點

校園招聘得特點(與其它方式招聘的不同之處)

校園招聘的規(guī)劃與組織;

校園招聘面試的主要流程;

校園招聘的一個中心(企業(yè)品牌及文化),兩個基本點(招募與甄選)。


案例分析:國內外知名企業(yè)校園招聘案例分析



第二部分 如何確定面試大學生的具體標準

如何發(fā)現(xiàn)大學生具有發(fā)展?jié)摿?br/>
如何挖掘出大學生是否具備職業(yè)核心能力,哪些能力是你企業(yè)所要求必備的

大學生與人合作

大學生溝通能力

大學生解決問題能力

大學生學習能力

大學生責任感

大學生職業(yè)適應性

大學生信息處理和數(shù)字運用


活動體驗:受訓者參與并掌握職業(yè)核心能力的面試技巧



第三部分 如何進行行為面試和程度差異面試法

如何提問和觀察大學生的行為 

如何提問和觀察大學生的過去行為

大學生的過去行為和企業(yè)用人需求的關系

大學生的學習狀況

大學生的應聘動機

大學生的家庭狀況

掌握運用STAR方法進行有效面試

如何確定情景案例:以問題解決能力為例

如何采用程度差異面試法進行提問和觀察:以問題解決能力為例

如何“看”和“問”出大學生的心態(tài)是否陽光


模擬體驗:如何判斷真假信息。多問過去,少問將來的技巧演練


第四部分 選材方面有哪些誤區(qū)

是否夸大企業(yè)

是否對一些人或事有偏見

是否試圖在尋找超人

是否忽略了大學生的情商和逆商

如何掌握后選人的評估技巧

點題:“選、育、留、用”四部曲,關鍵在“選”上


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