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零售終端藥房業(yè)績提升營運(yùn)管理實(shí)操戰(zhàn)略: 銷售技巧; 一、課程核心重點(diǎn)l 一個(gè)核心：如何分錢l 兩種思維：結(jié)果導(dǎo)向思維數(shù)據(jù)化思維l 三大要素：賣什么怎么賣賣給誰二、目錄：l 一個(gè)核心：如何分錢1) 目標(biāo)和績效管理2) 員工的考核與激勵(lì)3) 零售藥房績效考核方案實(shí)戰(zhàn) l 零售終端運(yùn)營數(shù)據(jù)分析與運(yùn)用——數(shù)據(jù)化思維1) 盈虧平衡點(diǎn)（簡稱BEP）2)&nbsp

新形勢(shì)下OTC終端營銷管理提升戰(zhàn)略: 終端零售; 第一模塊：醫(yī)藥行業(yè)概況1、 醫(yī)藥行業(yè)20年發(fā)展階梯2、 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路3、 2019年OTC第三終端市場10件大事4、 2019年中國醫(yī)藥零售藥店十大趨勢(shì) 第二模塊：新形勢(shì)下終端營銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造1、 OTc團(tuán)隊(duì)組建招商團(tuán)隊(duì)VS直營團(tuán)隊(duì)2、 OTc團(tuán)隊(duì)組織系統(tǒng)及培訓(xùn)系統(tǒng)高效啟動(dòng)流程3、 OTc終端營銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)