目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行

【課程內(nèi)容】

目標(biāo)管理到計劃執(zhí)行八步法

1. 把握上級工作重點(diǎn)

? 了解公司使命愿景與戰(zhàn)略對制定目標(biāo)的重要性

? 理解公司目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 上級目標(biāo)

2. 確定自己的工作和生活目標(biāo)

? 目標(biāo)的SMART原則

? 理想目標(biāo)的四個特點(diǎn)

3. 做好環(huán)境分析

? 企業(yè)環(huán)境分析

? 部門環(huán)境分析

? 外部環(huán)境分析

? PEST工具

? SWOT工具

4. 制定實(shí)施策略

? 實(shí)施策略制定的框架

? 個人策略制定的要點(diǎn)

? 運(yùn)用OGSM模型制定實(shí)施策略

? 三個工具

2 突破性工作：TWOS分析

2 改善性工作：麥肯錫七步法

2 常規(guī)性工作：魚骨圖分解

? 影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的四個因素

2 自我效能感

2 目標(biāo)的反饋

2 任務(wù)策略

2 滿意度

5. 制定工作項(xiàng)目與進(jìn)度計劃

? 分解目標(biāo)的三個要點(diǎn)

? 根據(jù)里程碑制定具體行動計劃

? 制定計劃預(yù)案的四個步驟

1. 列出行動計劃

2. 分析潛在風(fēng)險

3. 制定預(yù)防措施

4. 制定應(yīng)急措施

? 制定有效計劃三要點(diǎn)

? 華為某項(xiàng)目計劃制定和執(zhí)行案例分享（模板）

6. 協(xié)調(diào)匹配資源

? 溝通協(xié)調(diào)的重要性

? 溝通協(xié)調(diào)與資源獲取

? 資源獲取框架

? 資源獲取與預(yù)算制定

7. 精細(xì)執(zhí)行

? 有效執(zhí)行四個關(guān)鍵要素分析

? 克服拖延三板斧

2 建立工作體系

2 設(shè)定優(yōu)先順序

2 切片法

8. 總結(jié)復(fù)盤

? 聯(lián)想復(fù)盤四步法

? 體系建設(shè)的必要性

? 華為某項(xiàng)目工作復(fù)盤案例分析