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傅美花
  • 傅美花心理專家,心理專欄作家
  • 擅長領域: 心理學 職業(yè)素養(yǎng) 問題分析與解決 領導力 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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《敘事心理學:提升優(yōu)質客戶服務技巧》

主講老師:傅美花
發(fā)布時間:2021-08-03 14:37:51
課程詳情:

《敘事心理學:提升優(yōu)質客戶服務技巧》

**部分透視客戶服務技巧發(fā)展

一、揭示客戶服務發(fā)展情況

二、剖析客戶是如何失去

三、探知客戶滿意情況

四、揭露客戶期望

五、探秘客戶需求冰山

六、客戶投訴心理分析

七、解析客戶投訴價值

八、詮釋服務概論

九、服務的基本特征

十、客戶服務的準確概念

十一、透析積極和消極客戶服務


課程描述:敘事心理學對提升優(yōu)質客戶服務技巧的作用

優(yōu)質客戶服務:如何駕馭解構客戶服務

優(yōu)質客戶服務:把控客戶服務外化對話方案

優(yōu)質客戶服務:創(chuàng)制客戶服務重寫對話方案

優(yōu)質客戶服務:制作重組會員對話之客戶服務妙計

優(yōu)質客戶服務:掌握客戶服務中定義儀式操作

優(yōu)質客戶服務:構創(chuàng)治療憑證與客戶服務技能

優(yōu)質客戶服務:駕馭特殊意義事件對話秘笈

優(yōu)質客戶服務:建立客戶服務支撐性對話方案


第二部分概述敘事療法 

一、揭露敘事的背景發(fā)展

二、掌握故事療法:邏輯科學模式與敘事模式區(qū)別


三、透析敘事治療之獨特

四、深知敘事療法精神理念

五、透視敘事治療優(yōu)點與限制

六、透析如何學好敘事治療?

七、知道學敘事治療意義


第三部分解析敘事療法架構體系

一、詮釋敘事療法代表人物

二、解析敘事療法理論概念

三、深知敘事治療的基本要素概念

四、透視敘事療法的人性看法

五、掌握敘事療法假設條件

六、揭露敘事療法的治療目標設定

七、剖析敘事療法的治療計劃條件

八、熟知敘事治療的歷程情況

九、悉知敘事療法治療對話

十、檢析敘事治療方略


第四部分如何駕馭解構客戶服務 

一、熟知解構客戶服務傾聽

二、掌控解構客服問題和主流文化本領

三、解析客戶服務解構性提問:外化對話

四、操作解構對話案例


第五部分把控客戶服務外化對話方案

一、詮釋什么是客戶服務外化對話概述

二、外化對話起源詮釋

三、揭露客戶服務外化對話發(fā)展概論

四、把控客戶服務操作中輔導人態(tài)度

五、有效使用客戶服務隱喻

六、如何處理客戶服務下結論

七、發(fā)展別的外化對話機會

八、制造客服外化導圖:四層咨訊

九、熟知什么是外化優(yōu)點

十、透視客戶服務外化對話方略

十一、演練外化案例


第六部分創(chuàng)制客戶服務重寫對話方案 

一、透析客戶服務重寫對話梗概

二、規(guī)劃客戶服務重寫對話構造

三、揭示重寫之論點與方式是什么

四、締造重寫客戶服務導圖妙招

五、把握自我認同和故事聯系密碼

六、探知客服自我認同藍圖目的和好處

七、意向性理解與內在特質理解剖析

八、透析客戶服務自我認同(思想檔案柜)

九、實操客戶服務案例


第七部分制作重組會員對話之客戶服務妙計

一、詮釋客戶服務重組會員概論

二、揭示客戶服務再說你好技術

三、明晰客戶服務重組會員好處與目

四、操作重組會員案例練習


第八部分掌握客戶服務中定義儀式操作

一、解析什么是客服定義儀式梗概

二、使聽眾參與的技巧:

在輔導實務中定義儀式形成階段設計

三、定義儀式起源揭示

四、輔導實踐中客戶服務定義儀式運用

五、客戶服務定義儀式架構規(guī)劃

六、選擇客戶服務見證者和重新定位

七、輔導人指導定義儀式對話職責確定

八、客戶服務技術、匿名與道德的明確

九、定義儀式案例操作演練


第九部分構創(chuàng)治療憑證與客戶服務技能

一、揭秘客戶服務治療性信函

二、解析客服記錄的運用技巧

三、創(chuàng)作客戶服務證書獎狀宣言妙招

四、治療憑證案例操作練習


第十部分駕馭特殊意義事件對話秘笈 

一、突顯客服特殊意義事件概要透析

二、揭露客戶服務特殊意義事件密碼

三、尋找客戶服務特殊意義事件范圍

四、特殊意義事件設計:四個層次提問

五、如何在輔導中駕馭客戶服務導圖

六、挖掘敘事對話本質:

從特殊意義事件至不同故事發(fā)展

七、客戶服務案例操作練習


第十一部分建立客戶服務支撐性對話方案

一、探知支撐性對話梗概是什么

二、解析責客戶服務任行為和個的自主

三、掌握人的自主、責任行為和理論發(fā)展

四、駕馭潛在發(fā)展區(qū)與輔導操作:

支撐性對話導圖設計--五種方式

五、掌握客戶服務支撐對話輔導人職責

六、操作支撐性對話練習


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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