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高先林
  • 高先林國家注冊培訓師,體驗式培訓教練
  • 擅長領(lǐng)域: 陽光心態(tài) 管理者角色認知 執(zhí)行力 溝通技巧 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:大連市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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體驗式團隊建設的培訓

主講老師:高先林
發(fā)布時間:2021-08-11 09:25:09
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

開課破冰

思考題:

1、請思考,企業(yè)需要什么樣的人?

2、請回答,你現(xiàn)在重要的工作是什么?

課前提問

1、現(xiàn)代社會大的特點是什么?

2、如何才能使一個社會人,成為符合企業(yè)需要的人?

課程預案

一、認清人性,了解自我,找到積極工作的動力

理論分享--解決工作動力的問題

1、喜歡什么樣的人                         ---現(xiàn)在狀態(tài)

2、自我自私理論                           ---成功根源

3、如何重要理論                           ---如何重要

生活啟示--解決學習動力的問題

1、收看短信的方法                         ---日常行為

2、收看短信的啟示                         ---命運大事

3、收看短信的行為與人生                   ---生活感悟

二、突破局限,表現(xiàn)自我,建立承擔責任的信念

活動互動--解決成功思維問題

1、還愛嗎?                               ---思維全面

2、深海求生                               ---抓住重點

3、懸梁造屋                               ---突破約束

組建團隊--解決團隊凝聚力戰(zhàn)斗力問題

1、取名隊,確定隊呼                       ---建立團隊

2、選團隊領(lǐng)袖                             ---競選領(lǐng)袖

3、定目標,做承諾                         ---明確目標

三、認清現(xiàn)狀,調(diào)整心態(tài),打牢積極心態(tài)的基礎

理論分享--解決認清現(xiàn)狀的問題

1、人才成長的規(guī)律                  ---講解分享 

2、選擇邏輯                     ---探討選擇

3、影響人生成功的三個原因              ---歸納總結(jié)

4、影響工作積極性的四句話              ---常語追根

探討互動--解決成功心態(tài)的問題

1、《西游記》中孫悟空的啟示              ---經(jīng)典研究

2、如何才能讓別人喜歡你               ---成果尋源

3、成家立業(yè)理論                   ---人生追求

4、員工的兩種狀態(tài)                  ---敬業(yè)狀態(tài)

四、明確職責,愛崗敬業(yè),強化用心專注的意識

探討互動--解決愛崗敬業(yè)的問題

1、為什么給你崗位                   ---明確來源

2、崗位是什么                         ---明確定位

3、崗位能帶來什么                       ---明確利益

故事分享--解決用心專注的問題

1、三個牢犯的故事                        ---正確選擇

2、三個建筑工人的故事                   ---積極心態(tài)

3、諸葛亮是靠什么當上劉備軍師的          ---經(jīng)驗分享

4、要如何珍惜崗位                        ---方法措施

五、研究思路,掌握方法,提升解決問題的能力

活動一:從A到B                          ---研究方法

活動二:輸贏活動                          ---樹立信念

活動三:你猜我做                          ---訓練表達

活動四:黑白轉(zhuǎn)換                          ---團隊協(xié)作

活動五:船長的工作                        ---工作順序

六、強化協(xié)作,訓練團隊,打造優(yōu)秀卓越的團隊

探討互動--解決做好工作的基礎問題

1、轉(zhuǎn)變思維                               ---優(yōu)秀根源

2、要變態(tài)                                 ---當下工作

3、要練技                                 ---成功基礎

4、樹立信念                               ---成功動力

5、遵守制度                               ---成功保障

6、用好工作日記                           ---優(yōu)秀措施

活動互動--解決卓越團隊的意識和行為問題

活動六:工作傳遞                         ---訓練協(xié)作

活動七:核能傳輸                         ---團隊配合

活動八:孤島求生                         ---貢獻團隊

活動九:能量傳遞                         ---創(chuàng)造條件

活動十:輝煌團隊                         ---完成職責

課程回顧

課程內(nèi)容回顧

呼吁堅持行動

哲理故事結(jié)束





 


授課見證
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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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