課程大綱

**部分 營改增對成本控制與預算管理的影響

一、營改增與我國增值稅“一稅兩制”的政策安排與應用

二、營業(yè)稅與增值稅的原理差異

三、營改增對相關行業(yè)稅收的影響

四、營改增對各行業(yè)成本控制與預算管理的影響

五、增值稅相關發(fā)票的管控與風險應對

第二部分 營改增背景下的成本控制與預算管理

一、企業(yè)主要成本分類及其構成

二、全面成本控制與預算管理策略

三、產(chǎn)品純成本分析與控制

（一）產(chǎn)品純成本分析

（二）產(chǎn)品純成本的控制方法

（三）新產(chǎn)品的研發(fā)

（四）產(chǎn)品純成本預算

四、質(zhì)量成本控制

（一）質(zhì)量管理和成本管理的特性比較

（二）質(zhì)量預防成本與質(zhì)量總成本

（三）質(zhì)量成本預算

五、銷售成本控制

六、采購成本控制

（一）全面采購成本的構成

（二）影響原材料成本的因素

（三）影響采購過程成本的因素

（四）采購的管理不善成本

（五）采購成本管理的關鍵績效指標

（六）全面采購成本管理的預算

七、庫存成本控制

（一）庫存成本構成

（二）庫存管理不善成本

（三）庫存成本預算

八、資金成本控制

（一）資金占用成本的構成

（二）資金占用成本管理的關鍵績效指標

（三）資金占用成本管理的預算

九、稅收成本控制

（一）稅收成本的構成

（二）營改增對稅收影響分析

（二）稅收成本預算

十、人力成本控制

（一）人力成本新特點的形成

（二）人力成本構成

（三）人力成本預算

第三部分 多維度全面成本控制與預算管理的發(fā)展

一、精準成本核算與傳統(tǒng)成本核算對比分析

二、以利潤和成本為導向的價值分析和管理

三、多維度的全面預算管理與傳統(tǒng)預算的差異

四、營改增背景下預算管理創(chuàng)新思路

第四部分 現(xiàn)場案例討論與答