課程背景? 大多數(shù)學(xué)員能力很強,意愿程度不等,傳統(tǒng)培訓(xùn)方式很難觸動他們的意愿,引導(dǎo) 咨詢的方式更能使學(xué)員積極參與和體驗
? 訓(xùn)練意識轉(zhuǎn)換,建立掌控者思維模式,使員工言行轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極正向
? 提升情商,按按性格類型圓融處理人際關(guān)系,提高組織內(nèi)部溝通協(xié)作能力
? 成立SEA(支持、鼓勵、問責(zé))教練支持小組,確保行動方案落地實施。課程目標(biāo):? 給到學(xué)員八大教練工具:生命之花、中心狀態(tài)、雙輪CPU、3A、3S、3F、4P、5R
? 確立自己的目標(biāo),并制訂出行動計劃,平衡工作與生活
? 識別自己的情商,覺察提升的動力,提升幸福力。
? 學(xué)會自我教練與賦能,積極思維,心懷感恩。授課方式1.課堂講授法 2.工具演示法
3.案例教學(xué)法 4. 游戲互動法
5.討論培訓(xùn)法 6.情境模擬法
【課程提綱】破冰2分鐘時間內(nèi),自由畫一棵樹,分析解讀開場OH卡游戲,自我介紹
找10個人,每人給出3個EQ相關(guān)的詞語**單元 WHY 為什么需要教練式情商1、 近一周的情商成功故事分享
2、 小組分主題討論:您遇到的高EQ的人、電影、音樂、視頻、書、公從號等
3、 篩選出頻次高、有特點的案例,互相分享第二單元 WHO 您將成為什么樣的人1、你的價值觀到底是什么?(人生拍賣活動)
2、探尋您的生命意圖:繪制生命之花(終極目標(biāo))
3、雙輪CPU,您的目標(biāo)距離實現(xiàn)還遠嗎?
4、互動賦能:視頻《死亡爬行》
5、皮格馬利翁效應(yīng),突破自我設(shè)限重拾信心。(手指劈鉛筆游戲) 第三單元 WHAT 什么是教練式情商1、 教練COACH的起源,添高威教網(wǎng)球
2、 情商的經(jīng)典模型:感知、感受、壓力、共情、情緒
3、什么是教練式情商
4、情分小組共創(chuàng)情商模型第四單元 HOW 如何修煉教練式情商1、3A教練情商模型:覺察、聚焦、行動
2、小組創(chuàng)作“心情圖譜”,了解自己的情緒地圖
3、4P工具,四種不同風(fēng)格(權(quán)力型、社交型、和平型、完美型)的人管控情緒的優(yōu)劣勢
4、用SOFTEN法則二人溝通
5、教練式3F傾聽,分小組模擬演練第五單元 IF 如何應(yīng)用教練式情商1、小組聚焦一個情商案例
2、組內(nèi)“IF活動”,如果是你怎么辦
3、蜜蜂采蜜活動,跨組請教方案及建議
4、藝術(shù)畫廊活動,將案例貼于墻上,所有人補充建議
5、自我情商教練,5R模型,制訂可行的行動方案(每周每天)
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