一、課程背景

《互聯(lián)網(wǎng)變革》是著名互聯(lián)網(wǎng)專家何萬斌老師，在2014年《互聯(lián)網(wǎng)思維》，2015年《決戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) 》，2016年《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)》的基礎(chǔ)上，重磅升級(jí)推出的年度培訓(xùn)課程。

二、課程大綱

引言：從微信小程序所想到的

模塊一：互聯(lián)網(wǎng)變革的四大本質(zhì)

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的本質(zhì)：互動(dòng)、聯(lián)接、網(wǎng)絡(luò)

2、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)：民主、開放、平等

3、互聯(lián)網(wǎng) 的本質(zhì)：轉(zhuǎn)型、蛻變、平臺(tái)

4、 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：升級(jí)、優(yōu)化、品牌

模塊二：互聯(lián)網(wǎng)變革的八大法則

1、用戶至上VS客戶至上

2、魅力吸引VS力量征服

3、用戶參與VS專家主導(dǎo)

4、體驗(yàn)為王VS功能為王

5、跨界顛覆VS聚焦專注

6、聚散資源VS整合資源

7、去中間商VS層層分銷

8、生態(tài)系統(tǒng)VS封閉王國(guó)

模塊三：營(yíng)銷模式的互聯(lián)網(wǎng)變革

1、線下門店VS電商平臺(tái)

2、媒體廣告VS社交網(wǎng)絡(luò)

3、銷售說服VS口碑?dāng)U散

4、售后服務(wù)VS體驗(yàn)中心

模塊四：產(chǎn)品模式的互聯(lián)網(wǎng)變革

1、大眾化VS極致化

2、標(biāo)準(zhǔn)化VS個(gè)性化

3、功能化VS智能化

4、獨(dú)立化VS生態(tài)化

模塊五：互聯(lián)網(wǎng)變革的代表案例

1、微信小程序的相關(guān)案例

2、小米手機(jī)和生態(tài)鏈案例

3、京東商城電商突圍案例

4、滴滴出行共享經(jīng)濟(jì)案例

5、美團(tuán)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)勝出案例

6、餓了么外賣O2O案例

7、某總裁培訓(xùn)公司的案例