《驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)倍增的大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)》

主講老師：賀新杰

課程詳情：

一、課程背景：

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代的主旋律，同時(shí)也是每個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主趨勢(shì)，如何利用大數(shù)據(jù)讓企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加精細(xì)化，讓企業(yè)的市場(chǎng)推廣更加精準(zhǔn)，讓企業(yè)的管理更加有的放矢是每個(gè)企業(yè)當(dāng)下必須考慮的管理問題：

未來有價(jià)值的公司，一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司！

通過數(shù)據(jù)挖掘創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值是未來的趨勢(shì)！

大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)是企業(yè)精準(zhǔn)化營(yíng)銷、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)！

互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代，企業(yè)再小也要有大數(shù)據(jù)思維！

但絕大部分企業(yè)知道大數(shù)據(jù)的重要性，就是沒有突破口；絕大部分企業(yè)在利用大數(shù)據(jù)，但不得其法和要領(lǐng)，沒有起到應(yīng)有的作用；絕大部分企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)只是停留在概念上，沒有進(jìn)行實(shí)際落地。這是企業(yè)迫切要解決的問題，本課程正是在這樣的背景下開發(fā)與設(shè)計(jì)的！

二、課程目標(biāo)：

1、全面掌握大數(shù)據(jù)的概念和思維；

2、掌握大數(shù)據(jù)的收集、處理、挖掘方法和技巧；

3、握如何建立大數(shù)據(jù)模型，幫助企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷和精細(xì)化管理；

4、用大數(shù)據(jù)思維，建立18個(gè)幫助企業(yè)提升業(yè)績(jī)的指標(biāo)及改進(jìn)系統(tǒng)。

5、通過大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用的案例，讓大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中落地。

三、針對(duì)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、企業(yè)營(yíng)銷部門人員、創(chuàng)業(yè)人士中小企業(yè)主

四、培訓(xùn)時(shí)間：2天（可調(diào)整為1天）

五、授課方式：

1、知識(shí)呈現(xiàn)案例化：用大量的案例引出關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)；

2、知識(shí)掌握小組討論、小組演練化；

2、知識(shí)框架模式化：易掌握、易記憶、易實(shí)施。

六、培訓(xùn)大綱：

模塊	內(nèi)容	關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)
模塊一	關(guān)于大數(shù)據(jù)	u 思考：什么是大數(shù)據(jù)，你公司在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中對(duì)數(shù)據(jù)重視嗎？ 1、什么是大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)思維； 2、互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代下大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值； 4、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系； 5、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用案例； 6、企業(yè)實(shí)施大數(shù)據(jù)能夠解決業(yè)績(jī)突破的10個(gè)問題。
模塊二	大數(shù)據(jù)的處理技術(shù)	1、為什么林彪能夠打勝仗； 2、如何建立企業(yè)的數(shù)據(jù)生成系統(tǒng)； 3、如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理； 4、如何對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 5、數(shù)據(jù)挖掘的9個(gè)步驟4個(gè)關(guān)鍵； 6、數(shù)據(jù)挖掘的算法與結(jié)果呈現(xiàn)。 u 工具：大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)建設(shè)的表格。 u 研討：認(rèn)真閱讀案例1，根據(jù)案例中企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，設(shè)計(jì)企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的處理系統(tǒng)？
模塊三	大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的核心	u 思考：你現(xiàn)在銷售的產(chǎn)品推廣精準(zhǔn)么？ 1、企業(yè)實(shí)施大數(shù)據(jù)的5大意義； 2、如何把產(chǎn)品推薦給最想要它的人； 3、如何把廣告投放到最精準(zhǔn)的客戶群； 4、客戶需要什么我們就賣什么； 5、如何把最貴的商品賣給最需要的人群；
模塊四	大數(shù)據(jù)在移動(dòng)營(yíng)銷中的應(yīng)用	1、在移動(dòng)營(yíng)銷中收集數(shù)據(jù)的工具及渠道； 2、移動(dòng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置； 3、如何建立評(píng)估移動(dòng)營(yíng)銷效果的數(shù)據(jù)模型； 4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng)； u 研討：認(rèn)真閱讀案例2，然后為案例中企業(yè)的移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評(píng)估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)？
模塊五	大數(shù)據(jù)在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中的作用	1、在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中，收集數(shù)據(jù)的工具及渠道； 2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置； 3、如何建立評(píng)估網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)效果的數(shù)據(jù)模型； 4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng)；研討：認(rèn)真閱讀案例3，然后為案例中企業(yè)的網(wǎng)站營(yíng)銷設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評(píng)估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)？
模塊六	大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用	1、在各種電商運(yùn)營(yíng)中，收集數(shù)據(jù)的工具及渠道； 2、各種電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的設(shè)置； 3、如何建立評(píng)估電商運(yùn)營(yíng)效果的數(shù)據(jù)模型； 3.1、商品評(píng)估數(shù)據(jù)模型 3.2、流量評(píng)估數(shù)據(jù)模型 3.3、客戶質(zhì)量數(shù)據(jù)模型 3.4、市場(chǎng)定位數(shù)據(jù)模型 4、如何建立大數(shù)據(jù)改進(jìn)系統(tǒng)；研討：認(rèn)真閱讀案例4，然后為案例中企業(yè)入駐的電商平臺(tái)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)、分析評(píng)估模型以及改進(jìn)系統(tǒng)？
模塊七	大數(shù)據(jù)的未來價(jià)值	1、節(jié)約運(yùn)營(yíng)資源，助力企業(yè)精細(xì)化管理 2、預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)，助力企業(yè)決策 3、預(yù)警問題，助力企業(yè)防患于未然 u 思考：探探你對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的看法？