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何新云
  • 何新云組織及人力資源管理專家,資深的管理咨詢顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 人力資源 演講口才
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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基于能力模型的培訓(xùn)體系設(shè)計與實施___提升組織的整體技能

主講老師:何新云
發(fā)布時間:2021-07-26 10:29:24
課程詳情:

1.   理解并認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)及作用和價值

    ?案例分享:某公司的一次產(chǎn)品質(zhì)量問題

    ?信息收集:你是如何理解培訓(xùn)工作

    ?為什么優(yōu)秀的企業(yè)都非常重視培訓(xùn)工作

      ? 培訓(xùn)工作是否需要條件,有哪些條件

    ?分組討論:我們目前培訓(xùn)工作的問題點

    ?華為的培訓(xùn)體系內(nèi)容介紹

      ? 培訓(xùn)分類:干部培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、老員工培訓(xùn)、一致性培訓(xùn)


2.   理解能力模型在培訓(xùn)工作中的意義

    ?什么是勝任力模型

      ? 勝任力的內(nèi)容:知識、技能、勝任素質(zhì)

    ?構(gòu)建勝任力模型的基礎(chǔ):崗位職責(zé)梳理

    ?簡介勝任力模型標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建

      ? 知識的構(gòu)建思路

      ? 技能的構(gòu)建思路

      ? 勝任素質(zhì)的構(gòu)建思路

      ? 案例介紹:許昌某央企的能力模型標(biāo)準(zhǔn)介紹


3.   基于勝任力標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)需求構(gòu)建

    ?舉例說明:能力標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)需求的提取

    ?基于能力標(biāo)準(zhǔn),評估員工能力

      ? 尋找差異,提出并設(shè)計培訓(xùn)需求

    ?分析考核結(jié)果,尋找差異,設(shè)計培訓(xùn)需求

    ?基于員工職業(yè)發(fā)展或任職標(biāo)準(zhǔn)的晉升要求設(shè)計培訓(xùn)需求

    ?如何制定培訓(xùn)計劃

      ? 通過考核結(jié)果的雙向溝通,明確培訓(xùn)計劃

      ? 培訓(xùn)發(fā)展計劃模板介紹

    ?案例展示:某公司培訓(xùn)需求分析

    ?構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖

      ? 什么是學(xué)習(xí)地圖

      ? 構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖的流程與方法

      ? 案例呈現(xiàn):某公司話務(wù)員的學(xué)習(xí)地圖

      ? 練習(xí):找出一個崗位,構(gòu)建學(xué)習(xí)地圖


4.   培訓(xùn)課程體系的設(shè)計與制定

    ?課程體系模型介紹

    ?基于能力標(biāo)準(zhǔn)制定分類的課程體系

      ? 管理能力的課程體系介紹

      ? 專業(yè)能力的課程體系介紹

      ? 核心價值觀的課程體系介紹

    ?確定并識別課程的必須性與選擇性問題

    ?編制課程大綱

    ?一個完整的課程包應(yīng)包括的內(nèi)容

    ?案例呈現(xiàn):一個完成課程應(yīng)該包括的內(nèi)容


5.   內(nèi)部培訓(xùn)師的管理與激勵

    ?內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔標(biāo)準(zhǔn)

    ?內(nèi)部培訓(xùn)師的分級分類管理

    ?案例展示:華為公司內(nèi)部培訓(xùn)師的激勵


6.   培訓(xùn)實施的管理與策略

    ?培訓(xùn)管理的常見誤區(qū)

    ?如何組織好一個培訓(xùn)班

    ?培訓(xùn)組織者如何與培訓(xùn)師進(jìn)行教學(xué)配合

    ?如何利用有效的培訓(xùn)資源

    ?如何篩選、使用外部培訓(xùn)資源

    ?如何建立和完善培訓(xùn)制度

    ?多種培訓(xùn)方法介紹

      ? 新員工培訓(xùn)介紹-華為的經(jīng)驗分享

      ? 導(dǎo)師制介紹

      ? 管理培訓(xùn)生介紹


7.   培訓(xùn)效果與評估 

    ?了解并逐步使用培訓(xùn)四級評估

    ?培訓(xùn)的四級評估理論與實踐

    ?培訓(xùn)評估的數(shù)據(jù)采集

    ?培訓(xùn)的效果評估指標(biāo)介紹


8.   培訓(xùn)的組織與機構(gòu)介紹—介紹華為的經(jīng)驗 

    ?華為培訓(xùn)組織在人力資源三支柱的位置

    ?華為大學(xué)的成長經(jīng)歷介紹

    ?華為培訓(xùn)的信息系統(tǒng)的支撐

    ?培訓(xùn)中心的考核指標(biāo)設(shè)計


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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學(xué)員評價:

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