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何新云
  • 何新云組織及人力資源管理專(zhuān)家,資深的管理咨詢顧問(wèn)
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 人力資源 演講口才
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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勝任力模型的建立與應(yīng)用____人才選拔與培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)

主講老師:何新云
發(fā)布時(shí)間:2021-07-26 10:34:24
課程詳情:

1.  理解并認(rèn)識(shí)勝任素質(zhì)

    ?  互動(dòng)并思考:你所認(rèn)知的工作業(yè)績(jī)突出的人,是什么原因表現(xiàn)的如此優(yōu)秀

    ?  分組討論:01案例《選拔和使用什么樣的人》,本公司在使用人才方面存在的問(wèn)題

    ?  理解人才的多樣性特點(diǎn)

    ?  勝任素質(zhì)概論和特點(diǎn)

      ?   冰山模型與素質(zhì)的層級(jí)

      ?   勝任素質(zhì)的發(fā)展歷史及在當(dāng)今企業(yè)中的應(yīng)用

      ?   觀看視頻:理解冰山下面的素質(zhì)為何難以改變


2.  進(jìn)一步理解勝任素質(zhì):動(dòng)機(jī)對(duì)工作業(yè)績(jī)的影響(若時(shí)間不夠,不講解)

    ?  分組討論:02案例《新任主管的失敗,誰(shuí)之過(guò)?》,新晉升管理者在管理過(guò)程中為何痛苦

    ?  動(dòng)機(jī)測(cè)試:了解你目前的動(dòng)機(jī)水平

    ?  管理者與專(zhuān)業(yè)人員的主要?jiǎng)訖C(jī)區(qū)別是什么

    ?  觀看視頻:理解優(yōu)秀人員的深層次動(dòng)機(jī)

    ?  如何進(jìn)行動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)型

    ?  互動(dòng):如何調(diào)整并改變自己的動(dòng)機(jī),過(guò)程中需要做什么,企業(yè)方面和個(gè)人方面


3.  建立勝任素質(zhì)模型的方法介紹---古典建模法介(簡(jiǎn)單介紹)

    ?  建模假設(shè)(通過(guò)討論的方式引入古典建模的流程)

    ?  建模流程、方法和步驟

    ?  練習(xí)建模并編碼

    ?  某公司建模實(shí)例

    ?  了解古典建模的難點(diǎn)與重點(diǎn)

    ?  深圳某公司古典建模實(shí)例介紹:研發(fā)、市場(chǎng)、服務(wù)三個(gè)類(lèi)別


4.  建立勝任素質(zhì)模型的方法介紹---現(xiàn)代建模法

    ?  現(xiàn)代建模的流程介紹

    ?  建模的前提:梳理崗位職責(zé),方法和工具及案例介紹

    ?  建模的基礎(chǔ):勝任素質(zhì)詞典介紹,03HAY公司研究的企業(yè)常用的20個(gè)素質(zhì)介紹

    ?  分組討論:識(shí)別勝任素質(zhì)

    ?  小組練習(xí):選定某個(gè)職位,根據(jù)職位的職責(zé)建立勝任素質(zhì)


5.  建立勝任素質(zhì)的工具介紹――關(guān)鍵行為事件訪談方法(BEI)

    ?  案例展示:關(guān)鍵行為訪談介紹(優(yōu)勢(shì)與難點(diǎn)及其作用)

    ?  行為訪談流程

    ?  正確使用并理解其重要性:行為訪談的開(kāi)場(chǎng)與背景

    ?  如何理解行為,工具介紹:對(duì)行為的問(wèn)題與回答的講解(兩個(gè)案例,練習(xí)并逐個(gè)點(diǎn)評(píng))

    ?  具體案例展示:關(guān)鍵行為事件的獲得和方法

    ?  行為訪談過(guò)程中的技巧(如何觀察、傾聽(tīng)、控制時(shí)間等)

    ?  行為訪談需要注意的方面

    ?  分組模擬練習(xí):關(guān)鍵行為訪談的實(shí)操,點(diǎn)評(píng)與分享,識(shí)別勝任素質(zhì)


6.   勝任素質(zhì)的應(yīng)用與管理

    ?  在職位管理中的作用

    ?  案例分析與討論:勝任素質(zhì)在人才選拔與人崗匹配方面的應(yīng)用

    ?  在任職資格管理中的應(yīng)用

    ?  在培訓(xùn)需求方面的應(yīng)用


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

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晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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