課程內(nèi)容:(結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行雙向討論)
第一模塊:你會開會嗎?
1.自我測試日常會議的案例解析;
2.什么是會議?開會的目的是什么?
3.分析會議效率低的主要原因;
第二模塊:會議管理的核心要素
1.會議管理的定義;
2.會議體系如何建立;
3.會議的成本核算;
4.高效會議特點(diǎn);
5.團(tuán)隊(duì)管理哪些是必開的會議(針對性設(shè)計(jì)會議需求);
6.高效會議的四大核心要素解析;
第三模塊:會議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1. 如何開好晨、夕會;
2. 如何開好周會;
3. 如何開好月度會議;
4. 如何通過會議激勵員工;
第四模塊:利用工具讓會議管理更有效
1. 會議紀(jì)錄如何計(jì);
2. 會議追蹤表的使用;
會后的溝通重點(diǎn)及跟進(jìn)方式;
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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