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黃志偉
  • 黃志偉實戰(zhàn)派領導力教練
  • 擅長領域: 情境領導 團隊建設 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢

高效溝通技巧

主講老師:黃志偉
發(fā)布時間:2021-07-26 10:52:38
課程詳情:

【課程收益】

1、     掌握溝通的形式、原則以及重要作用,打破溝通中的障礙;

2、     掌握建立有效溝通基礎的方法和技巧;

3、     掌握工作中有效溝通的方法和技巧;

4、     掌握高效溝通的方法和技巧,提高工作效率和效果;

5、     提升溝通能力。


【課程對象】

各級人員。


【課程時間】

1天,共6小時。


【授課方式】

互動講授 案例分析 視頻分析 情景模擬 課堂演練 小組討論 游戲


【課程大綱】

第一節(jié) 離開溝通,你什么也做不了-重新認識溝通

 1、溝通的含義

 2、溝通的基本形式

 3、語言溝通與非語言溝通的比較

 4、溝通的流程

 5、溝通的重要性

 6、職業(yè)經(jīng)理人成功要訣

 7、打破溝通中的障礙


第二節(jié) 沒有信任,你怎么溝通-建立有效溝通的基礎

 1、建立信任的方法

 2、四步打造超級親和力

 3、建立信任的三大法寶

 4、先學會聽

 5、傾聽的七個技巧

 6、贊美的六個技巧

 7、發(fā)問的技巧


第三節(jié) 不會溝通,你怎么開展工作-工作中的有效溝通方法

 1、有效溝通的八項法則

 2、溝通的要領

 3、企業(yè)內(nèi)部溝通的原則及方法

 4、如何管理沖突

 5、跨部門溝通的四項原則

 6、促進跨部門溝通的措施


第四節(jié) 沒有好的方法,哪有好的結果-高效溝通的技巧

 1、復述

 2、感性回應

 3、假借

 4、先跟后帶

 5、上堆、下切、平推

 6、批評技巧

 7、區(qū)分技巧

 8、回應技巧

 9、關鍵對話技巧

 10、無處不在的非正式溝通

 11、有效會議的要點


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