第一章企業(yè)家的使命與愿景
1.南方都市報
2.福耀曹德旺
3.許繼的未來
4.三星的愿景
5.鳳凰衛(wèi)視的愿景：
6.索尼為人類工作
7.李嘉誠
8.黃光裕的今天
小結……

第二章企業(yè)的價值觀與制度建設
一、企業(yè)的價值觀
1.3M的價值觀
2.德國人與上海地鐵
3.三株的危機處理
4.三鹿的危機處理
5.華爾街高薪
6.總結
二、制度建設
1.十五世紀以來強國崛起的二大秘訣
2.通用電器企業(yè)家生產(chǎn)線
小結……

第三章、戰(zhàn)略調整
1、轉移2、升級3、提升4、整合5、抄底
案例：杉杉新戰(zhàn)略定位
小結……

第四章、模式轉型
1、瘦身2、附身3、轉身4、柔身5、強身
案例：
1、華為：從小企業(yè)成為大企業(yè)
2、史玉柱：倒下再起來/社會不認同
3、豐田：被冬天逼出來的模式
小結……

第五章企業(yè)家的修煉
一、道術兼修：
二、戒定慧
小結：

第六章企業(yè)家學習的四個階段
一、讀萬卷書
二、行萬里路
三、閱人無數(shù)
四、名師點悟
小結……

第七章企業(yè)家的角色與境界
一、企業(yè)家的二個角色
1.天使；“愛心，耐心，信心”
2.魔鬼：原則、結果、制度、流程
二、企業(yè)家的二種境界
1.大智若愚
2.呆若木雞
小結……

第八章企業(yè)家的道與術
一、道：規(guī)律，智慧，開悟
二、術：方法，流程，工具
小結……

培訓課時：2天（14小時）