課程大綱

課程簡(jiǎn)介：

人力資源管理經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展，其意義和價(jià)值早已超越了簡(jiǎn)單的行政事務(wù)管理和六大職能的行使，更多的已經(jīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略緊密相關(guān)。甚至可以說(shuō)人力資源管理是企業(yè)貫徹戰(zhàn)略的決策的重要抓手和依托。課程將從戰(zhàn)略角度、組織動(dòng)行、制度管理三個(gè)方面講授新時(shí)期人力資源管理制度的設(shè)計(jì)方法和手段。**對(duì)傳統(tǒng)舊組織形態(tài)和當(dāng)前與未來(lái)的新組織形態(tài)的對(duì)比剖析，讓您能快速掌握搭建人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃系統(tǒng)平以，以加速企業(yè)成長(zhǎng)與迭代。

課程時(shí)長(zhǎng)：二天

課程大綱：

專(zhuān)題一：互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字驅(qū)動(dòng)的人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu)

一、人力資源管理的核心命題

二、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)

專(zhuān)題二：戰(zhàn)略思考

一、人力資源管理的戰(zhàn)略思考

二、人力資源管理的真?zhèn)蚊}

三、人力資源管理到底管理什么

四、人力資源管理的四個(gè)階段

五、人力資源管理制度設(shè)計(jì)的五個(gè)要素模型

六、五要素模型—戰(zhàn)略

專(zhuān)題三：組織運(yùn)營(yíng)、制度體系與文化整合

一、組織運(yùn)行

二、系統(tǒng)平臺(tái)

三、制度管理

四、文化融合

五、人力資源管理的圣經(jīng)