金滿錚

【課程背景】

課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中 一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長。

【課程收益】

? 了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、各種商業(yè)模式創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)

? 了解科技發(fā)展導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化及消升級(jí)帶來的需求變化與機(jī)會(huì)

? 掌握辨識(shí)企業(yè)核心能力，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈或商業(yè)模式創(chuàng)新的方法

? 掌握制定公司升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并建設(shè)組織能力，確保實(shí)施落地的系統(tǒng)方法

? 掌握如何與資本市場(chǎng)對(duì)接，在資本層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值

【課程對(duì)象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、營銷市場(chǎng)副總等高管

【課程時(shí)間】2-4天 

【課程大綱】

一、如何做到產(chǎn)品定位 ？

1、消費(fèi)者的需求，是產(chǎn)品誕生的原動(dòng)力。

2、創(chuàng)業(yè)者的idea或者產(chǎn)品的功能，只解決一種問題。

3、產(chǎn)品的全方位定位。（樣品，產(chǎn)品，商品，用品）

4、產(chǎn)品線定款定價(jià)策略。（引流款，爆款，利潤款，品牌款）

二、確定品牌營銷區(qū)分客戶和用戶？

1、消費(fèi)者的客戶是誰

2、消費(fèi)者的用戶是誰

3、消費(fèi)者的人群畫像

4、賣狗墊子的段子

三、 眾籌的目的及好處

1、找目標(biāo)消費(fèi)者

2、找投資人

3、找平臺(tái)關(guān)系

4、找渠道商

5、找品牌合作

四、選擇合適的產(chǎn)品眾籌平臺(tái)及人群畫像

1、京東平臺(tái)

2、淘寶平臺(tái)

3、蘇寧平臺(tái)

4、小米平臺(tái)

5、一條/開始吧/網(wǎng)易

五、眾籌的運(yùn)營技巧及案例分析

1、貝適寶

2、果加

3、龍牙內(nèi)褲

4、小牛電動(dòng)車

5、貓玩音響

6、云米凈水器