**部分：PMP考前培訓(xùn)及串講（4天）

第1天

**單元PMP考試簡(jiǎn)介

· PMP考試簡(jiǎn)介及報(bào)名要求
· PMP試題分布百分比
· PMP題型及解題要點(diǎn)
·摸底考試（50題，均為PMI題庫(kù)中的題目）

第二單元 項(xiàng)目管理框架

·本單元考試要點(diǎn)及串講
·項(xiàng)目及其特點(diǎn)、項(xiàng)目約束條件及其關(guān)系、項(xiàng)目生命期、項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)、項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目稽查員(PE)與項(xiàng)目協(xié)調(diào)員(PC)
·本單元模擬練習(xí)題及講解

第三單元 項(xiàng)目整體管理

·本單元考試要點(diǎn)及串講
·項(xiàng)目整體管理過(guò)程、項(xiàng)目經(jīng)理的角色和責(zé)任、項(xiàng)目計(jì)劃、工作授權(quán)體系、項(xiàng)目變更控制體系、變更控制委員會(huì)（CCB）、配置管理、約束與假設(shè)
·本單元模擬練習(xí)題及講解

第2天

第四單元 項(xiàng)目范圍管理

·本單元考試要點(diǎn)及串講
·項(xiàng)目范圍管理過(guò)程、項(xiàng)目選擇方法及依據(jù)、項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說(shuō)明、WBS、范圍變更控制、范圍蔓延
·本單元模擬練習(xí)題及講解

第五單元 項(xiàng)目時(shí)間管理

·本單元考試要點(diǎn)及串講
·項(xiàng)目時(shí)間管理過(guò)程、活動(dòng)定義與范圍定義、前導(dǎo)圖與箭線圖、關(guān)鍵路徑、時(shí)差、時(shí)間參數(shù)計(jì)算、PERT公式及其計(jì)算、歷時(shí)壓縮的兩種方法、資源均衡
·本單元模擬練習(xí)題及講解

第3天

第六單元 項(xiàng)目成本管理

·本單元考試要點(diǎn)及串講
·項(xiàng)目成本管理過(guò)程、成本估算技術(shù)、成本估算類型及其精確度、成本預(yù)算的輸出、成本分類、掙值計(jì)算公式及其分析、FV、PV、NPV、IRR的意義及其計(jì)算、全生命周期成本、折舊
·本單元模擬練習(xí)題及講解

第七單元 項(xiàng)目質(zhì)量管理

·本單元考試要點(diǎn)及串講
· PMI的質(zhì)量概念、質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量保證及質(zhì)量控制的概念、鍍金及其危害、質(zhì)量成本、質(zhì)量責(zé)任、持續(xù)改進(jìn)的原則、因果分析圖、Pareto圖和控制圖、統(tǒng)計(jì)抽樣
·本單元模擬練習(xí)題及講解

第八單元 項(xiàng)目人力資源管理

·本單元考試要點(diǎn)及串講
·人員獲取途徑、責(zé)任分配矩陣、發(fā)起人的角色與責(zé)任、團(tuán)隊(duì)成員的角色與責(zé)任、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沖突解決技巧、激勵(lì)理論
·本單元模擬練習(xí)題及講解

第九單元 項(xiàng)目溝通管理

·本單元考試要點(diǎn)及串講
·溝通計(jì)劃編制、干系人的信息需求、溝通方式、溝通渠道、溝通鏈、績(jī)效報(bào)告、管理收尾、有效會(huì)議的原則、領(lǐng)導(dǎo)方式及其優(yōu)缺點(diǎn)
·本單元模擬練習(xí)題及講解

第4天

第十單元 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

·本單元考試要點(diǎn)及串講
·風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)特性、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧、風(fēng)險(xiǎn)分類、風(fēng)險(xiǎn)定性分析工具、風(fēng)險(xiǎn)定量分析工具和技術(shù)、蒙特卡羅模擬、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略、管理儲(chǔ)備金和應(yīng)急儲(chǔ)備金、決策樹(shù)及其計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、權(quán)變措施
·本單元模擬練習(xí)題及講解

第十一單元 項(xiàng)目采購(gòu)管理

·本單元考試要點(diǎn)及串講
·項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程、自制與外購(gòu)分析、合同類型及其風(fēng)險(xiǎn)、合同獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)計(jì)算、合同的要素、集中和分散合同管理、采購(gòu)文件的種類及內(nèi)容、投標(biāo)人會(huì)議、談判目的及技巧、合同文件優(yōu)先次序、合同收尾
·本單元模擬練習(xí)題及講解

第十二單元 項(xiàng)目干系人管理

·本單元考試要點(diǎn)及串講
··本單元模擬練習(xí)題及講解

第二部分：PMP模擬考試及試題講解

上午：8:30-12:30完全仿真的200題PMP模擬考試
下午：13:30-17:30結(jié)合PMP考試要點(diǎn)的考題講解及答疑解惑

考前串講