課程收益
全面了解國有企業(yè)合規(guī)管理面臨的新形勢
全面掌握國有企業(yè)合規(guī)管理的8大重點(diǎn)領(lǐng)域
全面掌握國有企業(yè)合規(guī)管理的4大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
全面掌握國有企業(yè)合規(guī)管理的4類重點(diǎn)人員
全面掌握國有企業(yè)海外投資經(jīng)營行為的合規(guī)管理
通過大量案例講解來加深學(xué)員的理解
課程對象:董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、高級管理人員、黨務(wù)部門人員、組織部門人員、紀(jì)檢監(jiān)察人員、審計人員、財務(wù)人員、其他中層管理人員、關(guān)鍵崗位人員等
課程特色:咨詢式培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化
課程大綱
模塊一 國有企業(yè)合規(guī)管理面臨的新形勢
n 經(jīng)濟(jì)全球化
n 國企改革
n 反腐敗
n 規(guī)范運(yùn)作
【案例分析】通過案例來穿插講解
模塊二 國有企業(yè)合規(guī)管理的8大重點(diǎn)領(lǐng)域
n 市場交易
n 安全環(huán)保
n 產(chǎn)品質(zhì)量
n 勞動用工
n 財務(wù)稅收
n 知識產(chǎn)權(quán)
n 商業(yè)伙伴
n 其他需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域
【案例分析】通過8個案例來分別進(jìn)行講解
模塊三 國有企業(yè)合規(guī)管理的4大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
n 制度制定環(huán)節(jié)
n 經(jīng)營決策環(huán)節(jié)
n 生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)
n 其他需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)
【案例分析】通過案例來穿插講解
模塊四 國有企業(yè)合規(guī)管理的4類重點(diǎn)人員
n 管理人員
n 重要風(fēng)險崗位人員
n 海外人員
n 其他需要重點(diǎn)關(guān)注的人員
【案例分析】通過案例來穿插講解
模塊五 國有企業(yè)海外投資經(jīng)營行為的合規(guī)管理
n 研究境外法律法規(guī)和國際規(guī)則
n 健全境外公司內(nèi)控制度
n 定期排查梳理海外投資經(jīng)營業(yè)務(wù)的風(fēng)險狀況
【案例分析】通過案例來穿插講解
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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常駐城市:深圳市
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常駐城市:上海市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
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