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李罡
  • 李罡PTT企業(yè)講師訓(xùn)練認(rèn)證導(dǎo)師,國家級認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長領(lǐng)域: 九型人格 領(lǐng)導(dǎo)力 情緒與壓力管理 結(jié)構(gòu)思維 陽光心態(tài)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升的四維修煉

主講老師:李罡
發(fā)布時間:2021-08-13 11:40:27
課程詳情:

TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升的四維修煉
一、課程開篇:
1、破冰起航:拼圖分組(分4個小組),找到你的同伴。為你們小組選組長、起組名、口號、設(shè)計LOGO、設(shè)計團(tuán)隊(duì)POSE。(四次課程我們將以小組學(xué)習(xí)的模式開展)
2、明確學(xué)習(xí)目標(biāo):每個人在彩紙上寫下你參加本次TTT培訓(xùn)學(xué)習(xí)欲達(dá)成的目標(biāo),現(xiàn)在具備的優(yōu)勢,現(xiàn)在存在的不足。將其貼在墻上。
3、小組討論:你喜歡什么樣的培訓(xùn)師?他應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)?
             你不喜歡什么的培訓(xùn)師?哪些地方讓你覺得他不夠好?
4、小組代表分享
5、首先應(yīng)明確的幾個問題;
培訓(xùn)的概念及培訓(xùn)與教育的不同
培訓(xùn)師的角色辨析
激勵學(xué)習(xí)熱情的三個重要方面。
為什么培訓(xùn)會沒有效果。
成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
成年人有效學(xué)習(xí)過程的5個階段
二、一維修煉:演出精彩——培訓(xùn)師專業(yè)課堂呈現(xiàn)技巧的訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的專業(yè)化形象塑造:
把握內(nèi)外三姿,注意標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)著裝。
2、克服怯場有方法
3、培訓(xùn)師上、下場的訓(xùn)練
4、先聲奪人的開場導(dǎo)入:
      開心、開眼和開竅—不同的學(xué)員應(yīng)該用不同的開場方法;
      十式常見的錯誤開場白
  課程導(dǎo)入的標(biāo)準(zhǔn)程式
  8種常見的開場白方法
 開場白訓(xùn)練:以小組為單位,進(jìn)行組內(nèi)的訓(xùn)練。各組派代表上臺展示。團(tuán)隊(duì)打分競賽。
5、培訓(xùn)師精彩課堂演繹的六法訓(xùn)練
       ◇ 心法——培訓(xùn)師應(yīng)有的心態(tài)
       ◇ 身法——肢體語言的規(guī)范表達(dá)
       ◇ 聽法——培訓(xùn)師的聆聽訓(xùn)練(**A/B教練技術(shù)模式來進(jìn)行)
       ◇ 步法——三步一停,步步為營。
              培訓(xùn)師在授課中的站位。
       ◇ 手法——善用手勢來增加感染力
          專業(yè)手勢的四美原則
          培訓(xùn)師的手勢為四種
          三個段位的手勢幫你表情達(dá)意
          專業(yè)手勢十三式
       ◇ 眼法——出神入化
         目光交流的區(qū)域
         演說中控場目光的巧妙運(yùn)用
         練習(xí)眼神的力度的方法
6、培訓(xùn)師的語言表達(dá)訓(xùn)練
   培訓(xùn)師語言表達(dá)經(jīng)常出現(xiàn)的4個問題
   培訓(xùn)師語言表達(dá)的3個原則和8項(xiàng)注意
   提升語言表達(dá)能力的3大方法
   表達(dá)練習(xí):以小組為單位,每位伙伴準(zhǔn)備一段3分鐘的演講內(nèi)容。
7、魅力展現(xiàn)——發(fā)音的訓(xùn)練
   聲音不佳的5種表現(xiàn)
   優(yōu)美聲音的4大原則
   呼吸訓(xùn)練:吸氣、吞氣、憋氣、吐氣
             布?xì)狻⑼禋狻⒐?jié)氣的訓(xùn)練
   聲音訓(xùn)練:停頓、輕重音、音調(diào)、語速
             肌肉練習(xí):打哈欠、嚼東西、親臉蛋、繞舌頭
                 發(fā)聲練習(xí):聲母繞口令、韻母繞口令、聲調(diào)繞口令
                 感情練習(xí):詩文朗誦(以小組為單位進(jìn)行4組競賽訓(xùn)練)
8、過渡設(shè)計四法:
提問的起承轉(zhuǎn)合、總結(jié)的復(fù)述和串講、善用回顧、針對表現(xiàn)適時反饋
9、畫龍點(diǎn)睛的課程收尾
   課堂結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)
   科學(xué)結(jié)尾的4原則
   科學(xué)結(jié)尾的9種方法
   課程結(jié)尾的標(biāo)準(zhǔn)程式
   現(xiàn)場演練:課程收尾(以小組為單位,各組競賽)
三、二維修煉:導(dǎo)出氣氛——培訓(xùn)師控場的技巧訓(xùn)練
1、讓精彩互動為培訓(xùn)添彩
   缺乏互動的3種表現(xiàn)
   營造良好氣氛的3大原則
   營造良好氛圍的3個方法
   魅力互動13法
2、現(xiàn)場控制的方法和技巧
   高效控場的7個方法:區(qū)別對待法、提問法、身體靠近法、轉(zhuǎn)移話題法、強(qiáng)調(diào)秩序法、形式轉(zhuǎn)換法、緊急停止法。
   控制過度參與的技巧
   應(yīng)對9種不同類型學(xué)員的方法
   處理挑釁行為的技巧
   給予和接受反饋的技巧
   問問題的技巧
   回答問題的技巧
   臨場應(yīng)變的技巧:講忘了,講錯了,睡著了,走神兒了,講多了,開戰(zhàn)了
   系統(tǒng)把握培訓(xùn)對象,讓培訓(xùn)效果升級
3、做好課堂的時間把控
   課堂時間把控不好的7個問題
   課堂時間管理的3個原則
   有效管理課堂時間的7個方法
4、活躍課堂氣氛的常用7種培訓(xùn)方法
    課堂講授法
    現(xiàn)場演示法
    課堂研討法
    角色扮演法
    游戲體驗(yàn)法
    案例分析法
    道具教學(xué)法
四、三維修煉:編出動人——培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計的技能訓(xùn)練
1、課程開發(fā)的流程:確定主題—內(nèi)容設(shè)置—結(jié)構(gòu)設(shè)計—課件制作
2、確定主題——培訓(xùn)需求調(diào)查的流程與方法
   培訓(xùn)需求調(diào)查存在的4個問題
   需求調(diào)查存在問題的3個原因
   培訓(xùn)需求調(diào)查的基本流程
培訓(xùn)需求調(diào)查的6個方法
3、內(nèi)容設(shè)置與結(jié)構(gòu)設(shè)計——課程開發(fā)的模型與工具
   課程開發(fā)中常見的問題
   PRM課程開發(fā)模型
   課程結(jié)構(gòu)化的7種模式
   素質(zhì)類課程的結(jié)構(gòu)化構(gòu)思
   技能類課程的結(jié)構(gòu)化構(gòu)思
   課程名稱設(shè)計的方法
4、素材收集——讓培訓(xùn)內(nèi)容豐滿起來
   素材的3個來源:直接引用、改編、自編
   素材選擇的“兩功四性”原則
   現(xiàn)場訓(xùn)練:如何把故事講生動
5、課件制作——PPT制作的方法與技巧
   PPT制作不當(dāng)?shù)?個表現(xiàn)
   PPT 制作中的8個失敗的細(xì)節(jié)
   PPT的邏輯化設(shè)計、
   PPT的視覺化設(shè)計
   培訓(xùn)中常用的PPT演示使用小技巧
五、四維修煉:保出有效——培訓(xùn)保障讓培訓(xùn)效果升級
   1、 培訓(xùn)設(shè)施的保障
       教室的選擇
       課桌的擺放
       講臺的擺放
       投影儀的使用
       白板的擺放
       白板筆的選擇
       電源線的預(yù)備
       燈光的試用
       投影儀的對接
       背景音樂的選擇
   2、培訓(xùn)的柯氏四級評估保障
     反應(yīng)評估、知識評估、行為評估、結(jié)果評估
   3、培訓(xùn)效果的五方反饋保障
   4、建立培訓(xùn)系統(tǒng)保障——完整培訓(xùn)體系的7個一工程

授課見證
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