模塊

課程大綱

時(shí)間分

教學(xué)方法

課程導(dǎo)入

? 開場(chǎng)（客戶方）

? 破冰活動(dòng)

? 研討公約

? 課程介紹

? 討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？

15分

? 內(nèi)容講解

? 猜猜看

? 小組討論

第一單元

生意模式

131001

? 單元目的：生意模式的九大模塊

? 介紹生意模式的九大模塊

? 活動(dòng)：

? 選擇一個(gè)學(xué)員的部門/區(qū)域，作為案例

? 繪制生意模式的九大模塊

? 明確案例的價(jià)值主張

75分

? 內(nèi)容講解

? 工具介紹

? 小組討論

第二單元

情況分析

131002

? 單元目的：分析各種不同的信息及數(shù)據(jù)，分析并總結(jié)

? 收集市場(chǎng)信息的渠道

? 市場(chǎng)信息（外在影響）：經(jīng)濟(jì)的, 社會(huì)的, 科技的, 法規(guī)的, 外在影響范例

? SWOT 分析：總結(jié)市場(chǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)及弱勢(shì)，市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和威脅。

? 問(wèn)題和機(jī)會(huì)分析：將我們公司和關(guān)鍵成功因素比較，明確公司的問(wèn)題，和市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

? 活動(dòng)：

- 用之前的學(xué)員案例制作 SWOT

- 明確機(jī)遇及問(wèn)題

120分

? 內(nèi)容講解

? 小組討論

? 跨組建議

第三單元

愿景、使命、目標(biāo)

131003

? 單元目的：建立部門愿景的共識(shí)，設(shè)定有效的目標(biāo)

? 什么是愿景、使命、目標(biāo)

? SMART 的設(shè)定目標(biāo)原則

? 設(shè)計(jì)策略故事

? 活動(dòng)：用之前的學(xué)員案例制作愿景及目標(biāo)

45分

? 內(nèi)容講解

? 小組討論

? 跨組建議

第四單元

戰(zhàn)略地圖及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

131004

? 單元目的：創(chuàng)建確實(shí)有效的策略，發(fā)展可以執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)

? 制作策略地圖

? 尋找適合的策略，達(dá)成目標(biāo)

? 發(fā)展可以執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃

? 活動(dòng)：用之前的學(xué)員案例制作戰(zhàn)略地圖及行動(dòng)

90分

? 內(nèi)容講解

? 小組討論

? 跨組建議

第五單元

計(jì)劃評(píng)估

131005

? 單元目的：市場(chǎng)營(yíng)銷策略計(jì)劃的溝通計(jì)劃，計(jì)算投資及費(fèi)用，預(yù)測(cè)投資回報(bào)，進(jìn)行計(jì)劃成功與否的檢討及報(bào)告

? 如何進(jìn)行計(jì)算費(fèi)用及投資

? 如何計(jì)算投資回報(bào)

? 如何進(jìn)行檢討會(huì)議

? 角色扮演：策略計(jì)劃的報(bào)告

45分

? 內(nèi)容講解

? 小組討論

? 角色扮演

總課時(shí)長(zhǎng)：

6小時(shí) 30分

休息時(shí)間：

中飯時(shí)間：

上下午各一場(chǎng) 15 分鐘休息

1 個(gè)小時(shí)