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課程大綱
針對行業(yè)
通用
培訓(xùn)對象
企業(yè)生產(chǎn)、采購人員、人事經(jīng)理、質(zhì)量部門的主管/經(jīng)理、車間主任、管理人員、班長、組長、生產(chǎn)骨干
課程收益
1.掌握建立/完善質(zhì)量成本體系的技巧
2.走出成本管理“模糊觀”現(xiàn)狀的途徑
3.交流供應(yīng)鏈總成本控制的方法
4.持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善效率的策略
課程大綱
模塊一：強(qiáng)化成本控制理念的4大方法
控制意識；質(zhì)量意識；安全意識；提升全員知識與能力
模塊二：削減采購成本7大手段
模塊三：降低生產(chǎn)成本的10大途徑
模塊四：改善現(xiàn)場管理降低成本的6大策略
模塊五：有效減少生產(chǎn)浪費(fèi)的5大方法
模塊六：沖出生產(chǎn)成本控制的8大誤區(qū)
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評價：
講師課酬： 面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評價：
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常駐城市：深圳市
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講師課酬： 面議
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