【課程收益】

1、了解互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的核心思想

2、了解互聯(lián)網(wǎng) 概念的內(nèi)含與外延

3、掌握并應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng) 思想改善企業(yè)管理的方法

4、了解工業(yè)4.0對傳統(tǒng)制造業(yè)的沖擊及未來趨勢

5、了解并借鑒制造業(yè)不同分支領(lǐng)域利用互聯(lián)網(wǎng) 思想的創(chuàng)新模式

【課程大綱】

第一部分：互聯(lián)網(wǎng) 的前世今生及未來趨勢

1、互聯(lián)網(wǎng)的核心

2、互聯(lián)網(wǎng)的九大思維

3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析

4、移動互聯(lián)網(wǎng)四大思維模式

5、移動互聯(lián)網(wǎng)思維的十大法則

6、互聯(lián)網(wǎng) 6大趨勢分析

案例分析1：萬達(dá)集團(tuán)為何悄悄轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商？

案例分析2：格力傳統(tǒng)制造業(yè)vs小米現(xiàn)代制造業(yè)？

第二部分：傳統(tǒng)企業(yè)管理中的互聯(lián)網(wǎng) 思維升級

1、企業(yè)管理中的互聯(lián)網(wǎng) 思維之一：開放

案例分析3：小米科技的“無績效”管理模式

2、企業(yè)管理中的互聯(lián)網(wǎng) 思維之二：體驗(yàn)

案例分析4：海底撈的互聯(lián)網(wǎng) 思維你也學(xué)不會

3、企業(yè)管理中的互聯(lián)網(wǎng) 思維之三：專注

案例分析5：格力的專注于海爾的多元化

4、企業(yè)管理中的互聯(lián)網(wǎng) 思維之三：快樂

案例分析6：英特爾公司的快樂文化激發(fā)創(chuàng)新

第三部分：工業(yè)4.0對傳統(tǒng)制造業(yè)的變革

1、工業(yè)1.0：機(jī)器制造，機(jī)械化生產(chǎn)

2、工業(yè)2.0：流水線，批量生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化

3、工業(yè)3.0：高度自動化，無人/少人化生產(chǎn)

4、工業(yè)4.0：網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)，虛實(shí)融合

5、工業(yè)4.0三大趨勢

(1)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

(2)虛擬與現(xiàn)實(shí)世界的完美融合

(3)信息物理融合系統(tǒng)

6、制造業(yè)的應(yīng)用與案例介紹

案例分析7：九州通醫(yī)藥集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)營銷剖析

第四部分：互聯(lián)網(wǎng) 生產(chǎn)制造業(yè)模式分析

1、互聯(lián)網(wǎng) 海爾：如何將互聯(lián)網(wǎng)融入研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)？

2、互聯(lián)網(wǎng) 小米：小米智能家居搶灘傳統(tǒng)家居市場？

3、互聯(lián)網(wǎng) 格力：鐵娘子也擋住不互聯(lián)網(wǎng)的沖擊？

4、互聯(lián)網(wǎng) 建材：齊家網(wǎng)的興起對家居建材的整合？

5、互聯(lián)網(wǎng) 閥門：整合中國采購與招標(biāo)網(wǎng)的資源平臺？

6、互聯(lián)網(wǎng) 化工：天津塘沽大爆炸背后的互聯(lián)網(wǎng)冷思考？

7、互聯(lián)網(wǎng) 電視：樂視如何顛覆傳統(tǒng)擠占創(chuàng)維、康佳市場？

8、互聯(lián)網(wǎng) 電子：富士康智能機(jī)器人昭示制造業(yè)的未來方向？