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劉明瑞
  • 劉明瑞醫(yī)院職業(yè)化管理專(zhuān)家,中層管理培訓(xùn)專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 溝通技巧 演講口才 職業(yè)規(guī)劃 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:鄭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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四變提升團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

主講老師:劉明瑞
發(fā)布時(shí)間:2021-08-11 09:30:55
課程詳情:

四變提升團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

**部分:開(kāi)訓(xùn)導(dǎo)語(yǔ)

訓(xùn)練目的:**對(duì)傳統(tǒng)團(tuán)隊(duì)管理與21世紀(jì)不斷變化的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理之間產(chǎn)生的內(nèi)在問(wèn)題,對(duì)工作坊核心原理的體驗(yàn)以及心靈?動(dòng)力模式訓(xùn)練系統(tǒng)關(guān)健分享,讓學(xué)員親自體驗(yàn)到本階段的主題是關(guān)于學(xué)員自身的,來(lái)洞察學(xué)員自己的心態(tài)。采用理論基礎(chǔ)以及簡(jiǎn)單輕松的體驗(yàn)來(lái)理解本主題。

第二部分:守則以及“突破”、“信任”主題

訓(xùn)練目的:**對(duì)守則的學(xué)習(xí)、對(duì)突破的練習(xí)、對(duì)信任的練習(xí)以及分小組活動(dòng),讓學(xué)員自己來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)章制度不容易貫徹執(zhí)行、員工執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有士氣等一系列企業(yè)問(wèn)題的關(guān)鍵所在。讓學(xué)員學(xué)會(huì)溝通、并親身體驗(yàn)?zāi)阍趫F(tuán)隊(duì)以及周?chē)娜穗H關(guān)系處理中如何去運(yùn)用‘信任’。

第三部分:關(guān)于“選擇”主題

訓(xùn)練目的:**1—2個(gè)體驗(yàn)式活動(dòng),看到個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中,負(fù)面心態(tài)是怎樣的,以及學(xué)會(huì)如何從受害者、被逼迫的心態(tài)中去調(diào)試自己的心態(tài)。

**二個(gè)人練習(xí)令學(xué)員體驗(yàn)到在生活與工作中自己的思考模式中的盲點(diǎn)——總是將自己的責(zé)任用很多看似合理的借口逃避,從而自我練習(xí)遷善心態(tài)達(dá)成目標(biāo)的有效思考模式創(chuàng)造更豐富的成果。

第四部分:關(guān)于“承諾”、“負(fù)責(zé)任”主題

訓(xùn)練目的:**項(xiàng)目的練習(xí),令學(xué)員去體驗(yàn)、感受在自己人生經(jīng)歷中,因?yàn)槌兄Z,給自己帶來(lái)了什么樣的影響。讓所有的學(xué)員看到由于自己的不負(fù)責(zé)任,而讓公司的老板及父母、朋友承擔(dān)著什么樣的一份責(zé)任。全力以赴去完成自己的工作目標(biāo),沒(méi)有任何借口。

第五部分:關(guān)于“團(tuán)隊(duì)”“凝聚力”主題

訓(xùn)練目的:**項(xiàng)目來(lái)發(fā)現(xiàn)在過(guò)去的工作、生活中學(xué)員面對(duì)團(tuán)隊(duì)的困惑、矛盾、發(fā)現(xiàn)自我在有意無(wú)意中設(shè)置了團(tuán)隊(duì)作用的屏障。從而使學(xué)員領(lǐng)悟以共贏的思考立場(chǎng)擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)作用發(fā)揮的更大可能性,只有無(wú)私的付出才是真正的付出。只有做到“我是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是我”,才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人贏、部門(mén)贏、團(tuán)隊(duì)贏、企業(yè)贏…

第六部分:關(guān)于 “欣賞”、“關(guān)懷”“溝通”主題

訓(xùn)練目的:**項(xiàng)目練習(xí),讓學(xué)員從環(huán)節(jié)中體驗(yàn)到溝通與關(guān)懷是與生俱來(lái)的能力,感受怎樣運(yùn)用這與生俱來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力,去欣賞、創(chuàng)造一個(gè)成功的人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì),以及成功的人生。

第七部分:關(guān)于“活在當(dāng)下”主題

訓(xùn)練目的:**練習(xí),讓學(xué)員去體驗(yàn)和感受怎樣去解決現(xiàn)實(shí)中的矛盾問(wèn)題,圍繞活在當(dāng)下的主題,來(lái)解決面對(duì)生活、事業(yè)上的壓力,如何來(lái)調(diào)整。

第八部分:關(guān)愛(ài)主題

訓(xùn)練目的:**“感恩的心”或“真愛(ài)”使學(xué)員進(jìn)一步在生活、工作中把握現(xiàn)在、珍惜當(dāng)下。在付出一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)愛(ài)得到的回饋中感受到自己一直在忽略掉一些重要關(guān)系、目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)。

第九部分: 嘉許主題

訓(xùn)練目的:**藍(lán)絲帶環(huán)節(jié)對(duì)學(xué)員及助教的嘉許讓團(tuán)隊(duì)成員懂得如何欣賞自己、嘉許自己。(**老板對(duì)學(xué)員的嘉許,讓學(xué)員主動(dòng)地知道感謝公司給自己提供了就業(yè)的平臺(tái),感謝老板給自己創(chuàng)造的發(fā)展空間)。


《心靈?動(dòng)力模式訓(xùn)練系統(tǒng)》注意事項(xiàng) 1


1.  參加者須年滿(mǎn)18周歲以上,有完全民事行為能力,參加者須自愿申請(qǐng)參加工作坊課程,并同意對(duì)自己的行為表現(xiàn)、身體健康和精神狀況完全負(fù)責(zé),同時(shí)同意遵守參加課程所必須遵守的守則;

2.  公司將根據(jù)報(bào)名者所填寫(xiě)的健康調(diào)查,決定報(bào)名者是否適宜參加TNT團(tuán)訓(xùn)。如因報(bào)名者所填寫(xiě)的健康調(diào)查資料不實(shí),而在工作坊過(guò)程中引起任何身體或心理的問(wèn)題則與公司無(wú)關(guān);

3.  心靈?動(dòng)力模式訓(xùn)練系統(tǒng)基本課程是一個(gè)自我認(rèn)識(shí)、潛能挖掘和提高綜合素質(zhì)的體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)過(guò)程,不是心理輔導(dǎo)與治療、精神治療,也不是任何意義上的治療活動(dòng);

4.  課程中可能會(huì)引起心態(tài)不穩(wěn)定或情緒波動(dòng),參加者必須清晰并為自己完全負(fù)責(zé);

5.  參加心靈?動(dòng)力模式訓(xùn)練系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)課程需要正常的體力、心理與精神狀況,參加者須負(fù)責(zé)任的讓自己做好充分的準(zhǔn)備;

★ 在參加心靈?動(dòng)力模式訓(xùn)練系統(tǒng)訓(xùn)練期間,參加者不得服用非醫(yī)生處方的興奮劑或藥物,不得飲用含有酒精的飲料。如有依賴(lài)酒精或其它非醫(yī)生處方藥物者,公司建議不參加。


《心靈?動(dòng)力模式訓(xùn)練系統(tǒng)》注意事項(xiàng) 2


1、  本次培訓(xùn)為封閉式集中培訓(xùn),途中不可擅自離開(kāi),請(qǐng)事先通知親友,并準(zhǔn)備好換洗衣物;

2、  本次培訓(xùn)節(jié)奏較緊張,如有疾病或不適合較大強(qiáng)度訓(xùn)練的同事,請(qǐng)?zhí)崆罢f(shuō)明;

3、  培訓(xùn)期間請(qǐng)嚴(yán)格服從導(dǎo)師和培訓(xùn)管理人員的管理;

4、  活動(dòng)中請(qǐng)著休閑裝或方便活動(dòng)的服裝;

5、  戴眼鏡的同事在活動(dòng)中請(qǐng)注意安全;

6、  培訓(xùn)前請(qǐng)將長(zhǎng)指甲剪去,避免活動(dòng)中傷害他人;

7、  請(qǐng)不要離開(kāi)集體單獨(dú)活動(dòng),避免影響集體安排;

8、  如有困難或身體不適請(qǐng)及時(shí)向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員通報(bào);

9、  培訓(xùn)活動(dòng)過(guò)程中不得與他人發(fā)生糾紛,有問(wèn)題集中向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員通報(bào);

10、       注意維護(hù)公司形象,保護(hù)公物,愛(ài)護(hù)環(huán)境。

你即將參與一個(gè)充滿(mǎn)探索性的、奇妙的人生旅程,請(qǐng)準(zhǔn)備好你自己??!

備注: 1、本次訓(xùn)練需要受訓(xùn)公司高領(lǐng)導(dǎo)全力支持。

       2、課程環(huán)節(jié)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員情況可能會(huì)進(jìn)行增減或調(diào)整。

      3、《心靈?動(dòng)力模式訓(xùn)練系統(tǒng)》基本課程建議受訓(xùn)公司高領(lǐng)導(dǎo)人能參與本次訓(xùn)練開(kāi)班及后的畢業(yè)禮。


授課見(jiàn)證
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