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《互聯(lián)網(wǎng)金融的邏輯與金融科技的未來》: 物聯(lián)網(wǎng); 模塊1  互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展概況及趨勢1.資本市場全景圖-互聯(lián)網(wǎng)金融在金融全局的地位2.互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)3.2018-2020年，互聯(lián)網(wǎng)金融可謂冰火兩重天4.傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化、區(qū)塊鏈化5.區(qū)塊鏈確權(quán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)歸屬個(gè)人-智能合約鏈接實(shí)物資產(chǎn)6.資本市場將推動發(fā)展金融科技[互聯(lián)網(wǎng)金融2.0版本]7.中國的互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)8.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)：小額貸款、消費(fèi)信貸9.互聯(lián)網(wǎng)銀行、券商、保險(xiǎn)、基金、

國有企業(yè)董事會建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容探討: 項(xiàng)目管理; 現(xiàn)行普通版國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖研究現(xiàn)行普通版國有企業(yè)頂層結(jié)構(gòu)圖研究一、我國國有企業(yè)改革經(jīng)歷的歷史1、擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)2、以承包制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制3、1983年、1984年期間先后實(shí)行了第一步利改稅，第二步利改稅4、十四大以后在企業(yè)改革上的目標(biāo)定位就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度二、董事會在國有企業(yè)中的法律地位和董事會建設(shè)的重要意義及現(xiàn)狀1、董事會在我國國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中居于核心地位。2、《公司法》不

《貴金屬投資分析》: 投融資; 模塊一、貴金屬和黃金白銀行業(yè)基本情況1. 引言：貴金屬和黃金白銀概覽2. 黃金白銀供求關(guān)系分析    2.1 黃金白銀供給市場分析    2.2 黃金白銀需求市場分析    2.3 黃金白銀價(jià)格3. 黃金白銀產(chǎn)業(yè)鏈分析4. 我國黃金白銀產(chǎn)業(yè)概覽5. 我國黃金白銀采掘行業(yè)    5

《股權(quán)玩轉(zhuǎn)天下》: 股權(quán)激勵(lì); 模塊一：股權(quán)概述1)      什么是股權(quán)？2)      為什么要懂股權(quán)？3)      股東擁有以下基本權(quán)利4)      股權(quán)的八大作用5)   &nbs

股權(quán)投資實(shí)務(wù): 股權(quán)激勵(lì); 模塊一：私募股權(quán)投資基金投資之道術(shù)1)      課前秀2)      企業(yè)股權(quán)投資之道3)      企業(yè)股權(quán)投資之術(shù)4)      私募股權(quán)投資基金5)

《股權(quán)玩轉(zhuǎn)天下》: 股權(quán)激勵(lì); 模塊一：股權(quán)概述1)      什么是股權(quán)？2)      為什么要懂股權(quán)？3)      股東擁有以下基本權(quán)利4)      股權(quán)的八大作用5)   &nbsp

《股權(quán)設(shè)置與股權(quán)激勵(lì)》: 股權(quán)設(shè)計(jì); 課程一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)（現(xiàn)實(shí)版）【15分鐘】1)      雷士照明：引入風(fēng)險(xiǎn)資本失去控制權(quán)2)      不懂股權(quán)帶來的教訓(xùn)，不勝枚舉3)      從空空狐美女CEO被踢出局看股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4)    &

《A 股市場特征和風(fēng)格》兩天實(shí)務(wù)課程大綱: 股權(quán)設(shè)計(jì); 模塊一、A 股市場的 8 大特點(diǎn)1)      股市的指導(dǎo)思想已經(jīng)定位為國企與某些私企的取款機(jī)。2)      不斷地快速大量擴(kuò)容就是既定方針，無論如何都不會改變。3)      大躍進(jìn)建設(shè)“多層次資本市場建設(shè)”，股市制度有嚴(yán)重缺陷;到處

《攻心銷售演說道法術(shù)》: 商業(yè)模式; 第一模塊：演說的四大核心原則1)      確定你演說的中心內(nèi)容，即惟一的觀點(diǎn)：專注于一個(gè)觀點(diǎn)更加方便組織材料演說的目的是給予而非單純的演說，選取一個(gè)自己認(rèn)為值得傳播的主題觀點(diǎn)2)      構(gòu)思內(nèi)容：是以故事為主還是以道理為主？（無論哪種故事皆作為穿插的血肉，豐富、支撐你的講稿）3)&nbsp

公司治理實(shí)務(wù): 集團(tuán)管控; 課前秀：集團(tuán)公司及控股公司的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模塊一：現(xiàn)代企業(yè)制度及公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實(shí)務(wù)1、《中華人民共和國公司法》淺析 2、三種主要的企業(yè)組織形式； 3、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容； 4、現(xiàn)代企業(yè)制度存在的主要問題。 5、什么是公司：理解治理的前提； 6、公司治理結(jié)構(gòu): 兩個(gè)基本問題； 7、公司治理問題：表現(xiàn)形式； 8、公司治理結(jié)構(gòu)：基本界定； 9、公司治理與管理：區(qū)別與