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劉勝
  • 劉勝金融學(xué)博士;管理學(xué)碩士;工學(xué)學(xué)士
  • 擅長領(lǐng)域: 股權(quán)激勵 商業(yè)模式 資本運作
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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《金融危機下的風(fēng)險應(yīng)對》

主講老師:劉勝
發(fā)布時間:2022-11-09 17:08:28
課程詳情:

模塊一  金融危機的危險

1.什么金融危機,金融危機產(chǎn)生的原因

  1998年亞洲金融危機產(chǎn)生的原理

2008年次貸危機產(chǎn)生的原理

2.預(yù)測本輪金融危機產(chǎn)生的原因及機理

  2.1 政府及金融監(jiān)管體制存在重大缺陷

  2.2 中國房地產(chǎn)樓市的次級債危機

  2.3 人民幣持續(xù)貶值造成的進(jìn)出口貿(mào)易順差不在,外資撤出中國

  2.4 金融家的個人原因:失衡的激勵機制;金融家的失德;

  2.5 政府救市政策的失真

3.金融危機對中國經(jīng)濟的影響

A. 金融系統(tǒng)危機和國家危機

B. 全球股市、債市、期貨、期權(quán)、外匯市場暴跌 

C. 石油價格暴跌

D. 企業(yè)家及百姓財富縮水,大批企業(yè)倒閉甚至跳樓

E. 金融危機對實體經(jīng)濟形成沖擊:大量企業(yè)陷于困境并裁員,大規(guī)模救市行動

F. 金融危機改變中國國際政治格局的影響

 

模塊二  金融危機的機遇

金融危機下政府的救市方向

1、保經(jīng)濟增長

房地產(chǎn)

股市

人民幣匯率

通貨膨脹還是通貨緊縮

進(jìn)出口的增長

2、借用美林時鐘儲備現(xiàn)金,并購重組,趁機以小吃大

3、堅持科技創(chuàng)新之路不變

4、減少消耗,以度寒冬

5、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

6、彈性營銷投入

7、危機時候如何用人:淘汰不合格員工

模塊三 金融危機下企業(yè)風(fēng)險控制

 

1、從財務(wù)角度看風(fēng)險控制:

科目余額表、科目明細(xì)、3年的序時賬、固定資產(chǎn)卡片、存貨、現(xiàn)金和票據(jù)的盤點

2、從法律角度看風(fēng)險控制:

營業(yè)執(zhí)照、公司章程、驗資報告、評估報告、抽逃注冊資金、社保繳納、土地所有權(quán)證、土地使用證、專利技術(shù)、借款合同、擔(dān)保合同、抵押合同、環(huán)評。

3、從業(yè)務(wù)角度看風(fēng)險控制:

行業(yè)情況:市場規(guī)模、增長情況、競爭對手、競爭格局、行業(yè)凈利潤和毛利潤\被投企業(yè)的行業(yè)地位、處于的生產(chǎn)階段、目標(biāo)公司的財務(wù)狀況、歷史的營利性、客戶情況、企業(yè)的投資亮點、研發(fā)情況、整體的法律風(fēng)險、投訴、政府關(guān)系

團隊:創(chuàng)始人情況、能力、投資后其它員工的積極性、發(fā)展的斷檔

退出方式:上市退出、并購?fù)顺觥②H回退出、人員控制

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