營銷精英的時間管理修煉
課程內容
告別傳統、泛濫，已形成客戶免疫的單一銷售技巧， 建立營銷高手之職業習慣，用專業、本源、系統、核心的九項修煉內功，打造冠軍銷售高手； 培訓師對20本風靡全球的大師經典作品研讀與提煉 15年營銷實戰智慧，給您一次豁然開朗的營銷之旅。 |
課程大綱（1天）
1、時間管理測試
2、通過目的和目標掌控時間
3、自我規劃是出色時間管理的本質
① 時間管理工具----建立45分文件的歸檔系統
② 在前一晚做好準備
③ 擬定日程
④ 提早開始一天的工作
⑤ 在黃金時間做重要的工作
⑥ 提高單位時間的價值
4、設立合理的優先級別，實施有效的時間管理
① 區別緊急與重要
② 限制因素的工作
③ 著眼于未來重要不緊急的工作
④ 處理收益最大化的工作
⑤ 強迫效率定律
⑥ 解析銷售工作中四大象限事務的時間管理法則
⑦ 如何區分開石頭、碎石、細沙、水類的事務，并實施有效的時間管理
⑧ 使用A-B-C-D-E標注的方法有效管理事務
5、提高個人的單位時間價值產出
①設定清晰的書面目標和目的
②制定詳細的行動計劃
③對行動設定清晰的優先級別
④一心一意集中精力
ɑ將精力集中于可能收獲卓越成果的領域
ɑ做自己擅長的事
ɑ關注于機遇的智慧
ɑ放長線釣大魚
ɑ專注于關鍵績效區間
⑤冥想的威力：想法*情感=結果
ɑ采取積極的肢體語言
ɑ改變坐姿
ɑ比他人贏得每天不受打擾的三個小時
⑥將閑談的時間減少到最少
⑦強迫自己完成工作
⑧一時一事
⑨利用學習曲線
⑩設定截止日期，嚴格遵守日程
⑾預留足夠的時間
⑿保持穩定的節奏
⒀思考結果
6、7種時間浪費及對策
①電話干擾
②未預期的來訪者
③會議
④救火
⑤拖拉
⑥交際與閑談
⑦優柔寡斷與拖延
7、時間管理哲學
| 劉英-咨詢培訓師 |
4堅持系統授課流程
為企業定制專屬課程，打造咨詢式培訓模式，量化培訓價值，拒絕只關注課堂效果
堅持每一堂課做課前調研
堅持每一堂課運用客戶的“故事”做課堂的案例
堅持每一堂課課后協助企業做工具、方法、表單的落地
堅持每一堂課課后為企業做本授課模塊的評估建議書和學員的評估
