對(duì)象

柳州市城中區(qū)東城印象鮮淘菜市

目的

要自己如何像軍隊(duì)一樣“服從”調(diào)整

內(nèi)容

——聽(tīng)陸高飛老師《打造軍隊(duì)一樣的執(zhí)行力》有感

        我叫楊富量，是陸高飛老師的助理。2021年3月19日下午，受柳州市城中區(qū)新開(kāi)張的“東城印象鮮淘菜市”的邀請(qǐng)，陸高飛老師為該公司的員工開(kāi)展了一場(chǎng)“打造軍隊(duì)一樣的執(zhí)行力”培訓(xùn)課程，現(xiàn)場(chǎng)參與培訓(xùn)的員工30多名，其中第二次聽(tīng)陸老師課程的員工有5名。很榮幸，我作為陸老師的助理，全程參與旁聽(tīng)了這堂課。

      課堂開(kāi)始，陸老師介紹了馭帆公司為了響應(yīng)課程需求方的臨時(shí)變動(dòng)，自己如何像軍隊(duì)一樣“服從”調(diào)整，臨時(shí)改變計(jì)劃，加班修改課件，滿足企業(yè)的需求。一系列的緊急動(dòng)作，專業(yè)、高效、精準(zhǔn)、到位，體現(xiàn)出一名退役軍人講師的職業(yè)化精神和軍人本色。

       緊接著，陸老師提出“何為執(zhí)行？”學(xué)員們你一言、我一語(yǔ)，最后道出了對(duì)執(zhí)行普遍的理解：執(zhí)行就是我們通常說(shuō)的“做事”，是完成工作任務(wù)的過(guò)程。陸老師緊接著又問(wèn)，衡量一個(gè)人或團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力優(yōu)秀的關(guān)鍵是什么？有的學(xué)員說(shuō)是努力程度、有的說(shuō)是完成任務(wù)好、有的說(shuō)是態(tài)度積極、有的是責(zé)任心強(qiáng)等等。陸老師說(shuō)，你們所說(shuō)的，都從某一個(gè)側(cè)面反映了執(zhí)行力強(qiáng)的表現(xiàn)，但都不是根本，我要給大家一個(gè)價(jià)值百萬(wàn)的禮物！這是個(gè)大禮包，朋友們想不想要？大家紛紛說(shuō)：當(dāng)然想要啦！陸老師快快講給我們聽(tīng)吧！

       陸高飛老師話題一轉(zhuǎn)，說(shuō)莫急莫急，我先給大家講幾個(gè)故事吧。于是，陸高飛老師給學(xué)員們先后講了幾個(gè)發(fā)生在企業(yè)、軍隊(duì)和社會(huì)上的小故事，講得大家都笑起來(lái)了。最后總結(jié)了一個(gè)對(duì)執(zhí)行最有價(jià)值的總結(jié)：執(zhí)行就是有“結(jié)果”的行動(dòng)！接著，問(wèn)題來(lái)了，我們對(duì)“結(jié)果”如何理解，如何定義？通過(guò)對(duì)幾個(gè)故事的分析，陸老師先提出幾個(gè)否定的判斷：態(tài)度不等于結(jié)果；任務(wù)不等于結(jié)果；職責(zé)不等于結(jié)果！

       那么，什么才是真正的“結(jié)果”呢？陸老師回顧8年軍旅生涯的體驗(yàn)，通過(guò)親身經(jīng)歷的戰(zhàn)役演習(xí)和社會(huì)實(shí)踐總結(jié)，給學(xué)員們講解了“結(jié)果”的真諦：真正的結(jié)果是“價(jià)值”的結(jié)晶，是可以用人們普遍認(rèn)同的諸如貨幣來(lái)衡量或者交換的東西。這種東西是真正的核心本質(zhì)，而不是表面現(xiàn)象。比如功勞與苦勞之爭(zhēng)，態(tài)度與失誤之辯，過(guò)程與結(jié)果之謬等等，有的員工覺(jué)得自己非常努力，付出了許多，卻得不到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)，有的員工覺(jué)得自己發(fā)自“好心”做了一些“壞事”，事與愿違，受到處分，非常冤枉。因此他們開(kāi)始困惑，今后應(yīng)該怎么做。

       陸老師結(jié)合軍隊(duì)組織管理的經(jīng)驗(yàn)，給學(xué)員們提出了三個(gè)方面的要求：一、是忠誠(chéng)。軍人行為表現(xiàn)是對(duì)黨、國(guó)家和人民忠誠(chéng)，而實(shí)際上在內(nèi)心里是對(duì)個(gè)人價(jià)值觀、使命感和責(zé)任感的忠誠(chéng)。企業(yè)員應(yīng)該對(duì)企業(yè)組織忠誠(chéng)，實(shí)際上也要樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，只有把個(gè)人利益跟組織利益融合在一起，才會(huì)有真正高效的執(zhí)行，才會(huì)有企業(yè)和員工的和諧；二、是服從。軍人以服從命令為天職，員工也應(yīng)該以服從管理為美德。組織是有分工的群體，決策層是調(diào)查、分析、研究的判斷的工作，而執(zhí)行層大部分就是服從（聽(tīng)話照做和積極反饋），這樣才能實(shí)現(xiàn)組織效益最大化。三、是勇敢。無(wú)論是軍隊(duì)、國(guó)家還是民族，無(wú)論是個(gè)人、家庭還是單位，勇敢永遠(yuǎn)是開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)精進(jìn)的不二途徑，一個(gè)人畏畏縮縮、束手束腳、時(shí)時(shí)處處謹(jǐn)小慎微放不開(kāi)手腳，不可能有什么大作為。勇于探索，敢于實(shí)踐，在困難面前勇于挑戰(zhàn)，才能不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。

     課后，軍英匯餐館管理公司林總、黃副總對(duì)陸老師的課程給予高度評(píng)價(jià)，一再提議大家以熱烈的掌聲表示感謝。學(xué)員們也紛紛表示，真是大徹大悟，聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)。大家還合影留念，希望陸老師能再來(lái)公司授課和指導(dǎo)。