工業(yè)4.0 發(fā)展趨勢及對中國制造業(yè)的影響

課程時長：3小時

1、工業(yè)4.0：從新概念到新模式詳細分析

1)      設備互聯(lián)、產(chǎn)品互聯(lián)、虛擬與現(xiàn)實互聯(lián)、萬物互聯(lián)

2)      產(chǎn)品數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)、價值鏈數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)

3)      技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新

4)      大規(guī)模生產(chǎn)向定制化轉型、生產(chǎn)型制造向服務型制造轉型

2、工業(yè)4.0：從智慧工廠到智能生產(chǎn)

1)      建設基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)工廠”

2)      建設基于數(shù)字化技術體系的產(chǎn)業(yè)研發(fā)系統(tǒng)

3)      建設基于數(shù)字化技術體系的新型制造系統(tǒng)

4)      建設基于信息物理系統(tǒng)的智能工廠輔助系統(tǒng)

3、中國制造業(yè)在工業(yè)4.0引領下的發(fā)展趨勢

1)      從橫向拓展為主向縱向升級為主轉變

2)      從傳統(tǒng)商業(yè)模式向網(wǎng)絡消費方式轉變    

3)      從價廉物美向個性化選擇消費轉變

4)      從產(chǎn)品實用性到產(chǎn)品品質提升的轉變

4、工業(yè)4.0 發(fā)展將重塑中國制造業(yè)的優(yōu)勢

1)      工業(yè)4.0與中國人才優(yōu)勢的對接

2)      工業(yè)4.0與中國大規(guī)模生產(chǎn)的組織能力

3)      工業(yè)4.0與全球最大的市場的對接

4)      工業(yè)4.0與世界上最完整的供應鏈條的對接

5、工業(yè)4.0下中外制造業(yè)的典型案例分析

1)      德國西門子工廠：基于互聯(lián)網(wǎng)智能工廠的早期案例

2)      德國博世工廠：解決機器與人之間的協(xié)調關系的代表

3)      海爾黑燈工廠：產(chǎn)品迭代中追求高精度下和高效率的杰作

4)      山東紅領服裝：完全實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動的自動化工廠品牌

6、中國制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

1)      工業(yè)4.0將催生中國制造業(yè)新興業(yè)態(tài)

2)      工業(yè)4.0將改變中國制造業(yè)的價值鏈模式

3)      工業(yè)4.0將加速中國制造業(yè)的機器換人趨勢

4)      工業(yè)4.0將驅使中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級之路

7、工業(yè)4.0促進中國制造業(yè)與資本全面對接

1)      工業(yè)2.0：需要資本市場全面對接

2)      工業(yè)3.0：需要更廣泛的金融創(chuàng)新

3)      工業(yè)4.0：需要更加專業(yè)的投融資機構

4)      從3.0到4.0：促進中國金融市場的完善和轉型