- 讓HR推動經營：像CEO一樣思考
- HRBP
- 一、課程背景人力資源管理就是選、用、育、留？人力資源管理只能影響人工成本？人力資源部只是后勤部門，遠離戰場？NO！互聯網時代是人力資源的“重器時代”，人力資源管理是撬動經營的“最佳杠桿”！ 但是，HR們可以影響經營嗎？多少HR迷戀工具，不講實效，與老板貌合神離？多少HR遠離業務，即使化身BP也無法融入一線？多少HR只能列席公司經營會，但卻無法參與經營？原因在于，傳統HR不懂財報，工具陳舊
- 向管理要紅利：非人力資源經理的人力資源管理
- 非人資經理管理
- 一、課程背景 從“管事”到“管人”是一條難以逾越的鴻溝，大量管理者要初入門道，往往需要花費近十年的時間。而中間摸索和試錯，就是企業巨大的成本。 大多數帶團隊的高管迷戀單打獨斗，容易成為“帶團伙”的“匪幫管理者”，表面上兢兢業業、忘情投入，實際上則導致企業處于“依靠個人”的高度不穩定狀態，也耗掉了團隊和成員的作戰能力，導致組織后繼無人。 如何推動高管從“管事”到“管人”
- 經營布局、團隊布陣與戰略執行
- 執行力
- 一、課程背景 傳統的組織模式，將員工變成了背負KPI的執行機器，卻讓整個組織無比僵化，越來越背離了經營的目的。不僅如此，員工在這樣的組織中，越來越失去了“頭腦”，成為了“手腳”，作用越來越小，成長越來越慢。現實是，幾乎所有企業都需要強化員工的經營意識，而這種需求一定要通過自上而下的共識來實現。 二、設計理念本課程是對于經營意識的重塑，并能將經營意識落地到團隊布陣和戰略執行。其內
- 激勵設計：讓人人都是自己的CEO
- 員工激勵
- 一、課程背景 根據穆勝咨詢每年一發布的《中國企業人力資源效能研究報告》，近千家樣本企業中，大部分的組織結構呈現了明顯的扁平化，且這種趨勢還在加速。 更加扁平的組織引發了一系列的問題。在這類架構中，如果沒有更加靈活的激勵，“失控”和“低效”必然如約而至。這正是大量企業當前存在的狀況，當他們企圖用“激發員工熱情”“賦能于人”“尊重人性”“為愛發電”等情懷來回避機制設計時
- 高階平臺型組織（PFO?）：從初步搭建到全面升級
- 其他
- 一、課程背景 在打造平臺型組織（PFO?）的實踐里，“形似”不等于“神似”。那些走在實踐之路上的先鋒們被別人艷羨，但自己卻深知這條路還有多長。 如果說為前臺團隊釋放責權利是應有之義，那么，應該如何建設中后臺呢？如果處理好這個問題，企業可能打造出平臺型組織真正的發動機；而如果走向了歧途，企業就可能束縛前臺的發揮，甚至蛻化回金字塔組織。其實，談到中后臺時，最大的爭議才會出現，認知的
- 干部管理：如何打造寒冬鐵軍？
- 團隊管理
- 一、課程背景數字時代，充斥了太多的不確定性。新冠疫情、中美貿易摩擦、行業政策規制等黑天鵝、灰犀牛、瘋狗浪共舞，中國經濟增長整體降速，讓再強的企業也不得不思考如何“活下去”。 寒冬，往往最能考驗企業的成色；面對寒冬，華為等優秀企業依然活力四射、奮勇爭先，他們憑什么？ 戰略確定之后，組織就是最大的問題；組織確定之后，干部就是最大的問題。任正非也將組織管理歸結為兩個核心要
推薦講師
-
馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學員評價：
-
賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
-
鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學員評價：
-
晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
-
文小林
實戰人才培養應用專家
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
主站蜘蛛池模板：
台湾一级毛片免费播放
|
国产在线乱码在线视频
|
香蕉久久精品
|
麻豆www|
中文字幕永久在线观看
|
六月丁香深爱六月综合激情
|
午夜欧美福利
|
久久中文精品
|
一级毛片大全免费播放
|
欧美日韩国产一区
|
亚洲最新中文字幕
|
国产99视频免费精品是看6
|
国产一级在线观看视频
|
久久亚洲精品中文字幕三区
|
真实国产乱人伦在线视频播放
|
一个色综合网站
|
亚洲综合婷婷
|
久久国产精品免费看
|
亚洲高清一区二区三区久久
|
中文字幕在线不卡
|
国产成人毛片精品不卡在线
|
成人性色生活片免费看爆迷你
|
99久久精品国产一区二区
|
国产精品久久现线拍久青草
|
亚洲高清在线视频
|
亚洲综合伊人
|
一级一级毛片
|
性欧美极品另类
|
激情综合婷婷
|
午夜日韩在线
|
国产无限制自拍
|
色5月婷婷
|
亚亚洲乱码一二三四区
|
亚洲国产一区在线观看
|
亚洲福利一区二区精品秒拍
|
亚洲光棍天堂
|
亚洲大片免费
|
伊人网站在线观看
|
亚洲国产日韩综合久久精品
|
百度成人网
|
国产亚洲欧美日韩在线看片
|
