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供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐課程-(SCOR-DS)

開(kāi)課時(shí)間:2024年03月09日 至 03月10日
開(kāi)課城市:上海市
主講老師:袁老師
報(bào)名費(fèi)用:¥6800.00
報(bào)名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年3月9~10日(星期六 ~ 星期日)/上 海

2024年524~25日(星期 ~ 星期)/上 海

2024年727~28日(星期 ~ 星期)/上 海

2024年920~21日(星期 ~ 星期)/上 海

2024年127~8日(星期 ~ 星期)/北 京

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

培訓(xùn)費(fèi):¥6800/人(強(qiáng)思頒發(fā)的課程證書(shū))

-ASCM備案的證書(shū)全套學(xué)習(xí)方案優(yōu)惠價(jià)是10580元(12180元),分項(xiàng)如下:

SCOR DS基礎(chǔ)培訓(xùn)費(fèi)用:6800元;

ASCM備案證書(shū)及學(xué)習(xí)資料費(fèi)用:3780元

ASCM會(huì)員:1600元

*如是ASCM有效會(huì)員,可減免1600元

含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

前言:

隨著我們進(jìn)入到VUCA(Volatile,Uncertain,Complex,Ambiguous的縮寫(xiě)),即進(jìn)入到易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性的烏卡時(shí)代,供應(yīng)鏈管理也隨之發(fā)生了巨大變化。

供應(yīng)鏈管理不再是面對(duì)以上的線性管理模式,而是面對(duì)以下動(dòng)態(tài)的、需求驅(qū)動(dòng)的、數(shù)字化、協(xié)同的、全渠道供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)管理。


另外,本次更新,讓SCOR-DS全球供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)流程與績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍,從制造業(yè)擴(kuò)展到相關(guān)的服務(wù)行業(yè)。

"對(duì)我們來(lái)說(shuō),為供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)人士提供最新的競(jìng)爭(zhēng)能力是至關(guān)重要的,這將進(jìn)一步提高他們的技能,使他們能夠在行業(yè)內(nèi)茁壯成長(zhǎng)。"ASCM首席執(zhí)行官Abe Eshkenazi在一份聲明中說(shuō):"這次對(duì)SCOR的更新提供了一個(gè)更全面的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)能夠利用它并確保他們的供應(yīng)鏈發(fā)揮出全部潛力。

含金量:

ASCM-APICS:是一家超過(guò)60年端到端卓越供應(yīng)鏈和運(yùn)行管理理論的領(lǐng)導(dǎo)者,也是世界級(jí)供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的認(rèn)證機(jī)構(gòu),目前是全球最大的供應(yīng)鏈研究組織。APICS 通過(guò)完整的知識(shí)體系,創(chuàng)新的研究,將供應(yīng)鏈知識(shí)系統(tǒng)化、流程化地推廣并服務(wù)于廣大受眾群體。2019年9月4日,ASCM協(xié)會(huì)出現(xiàn),APICS成為其一個(gè)重要的品牌。目前絕大多數(shù)的500強(qiáng)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域直接采用APICS的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證作為提升管理人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),并作為全球企業(yè)的供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理者的統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。目前全球各地超過(guò)150,000的行業(yè)標(biāo)桿與職業(yè)精英通過(guò)了此認(rèn)證。

課程背景:

國(guó)際供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)(ASCM)發(fā)布了新的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)(Supply Chain Operations Reference Digital Standard),簡(jiǎn)稱(chēng)SCOR DS,這是自1996年SCOR成立以來(lái)最重要的更新。

新的SCOR-DS實(shí)現(xiàn)了開(kāi)放獲取框架的現(xiàn)代化,其中包括了彈性、經(jīng)濟(jì)性和可持續(xù)性指標(biāo)和基準(zhǔn);支持零售、全渠道、戰(zhàn)略采購(gòu)的流程變革,以及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的整體協(xié)調(diào)。此外,新的SCOR DS將端到端的供應(yīng)鏈思維從線性的、以貿(mào)易伙伴為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)的、同步的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化的思維,更多關(guān)注于市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力、可視性和協(xié)作。新的SCOR-DS由一個(gè)多元化的主題專(zhuān)家小組開(kāi)發(fā),更新了流程、指標(biāo)、技能和實(shí)踐,以確保覆蓋多個(gè)行業(yè)例如服務(wù)業(yè)。此外,績(jī)效指標(biāo)和實(shí)踐也得到了審查和修訂,為企業(yè)提供了衡量和改進(jìn)其供應(yīng)鏈的新方法。

學(xué)習(xí)SCOR-DS,您能獲得什么?

企業(yè)受益

加速供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí),最大限度完善供應(yīng)鏈并提升業(yè)務(wù)績(jī)效

基于年度銷(xiāo)售額,平均降低3%運(yùn)營(yíng)成本

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升20%

系統(tǒng)功能增強(qiáng)、實(shí)施速度提升30%

個(gè)人受益(運(yùn)用SCOR模型)

學(xué)習(xí)評(píng)估供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)體系

學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、管理供應(yīng)鏈的流程標(biāo)準(zhǔn)

學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈的最佳實(shí)踐分類(lèi)與清單

學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈人才技能要求

獲得SCOR DS培訓(xùn)證書(shū)

課程目標(biāo):

本課程是由講師主導(dǎo)的互動(dòng)型的培訓(xùn)課程,課程時(shí)間為 2天。學(xué)員將參加小組討論和完成的獨(dú)立的練習(xí)。課程鼓勵(lì)學(xué)員、講師的積極互動(dòng),通過(guò)系統(tǒng)的方法使學(xué)員了解SCOR 的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)、流程的績(jī)效指標(biāo)和流程實(shí)踐,從而系統(tǒng)地掌握下列方面的內(nèi)容:

供應(yīng)鏈流程:使用標(biāo)準(zhǔn)的SCOR DS流程體系描述供應(yīng)鏈,深入研究每一流程部分,并致力于流程建模。

供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo):SCOR DS的績(jī)效指標(biāo)建立在可靠性、響應(yīng)性、敏捷性、成本、贏利性、資產(chǎn)管理效率、環(huán)保及社會(huì)貴任,課程將討論供應(yīng)鏈的績(jī)效指標(biāo)體系的選擇和使用。

供應(yīng)鏈實(shí)踐:學(xué)員將學(xué)習(xí)確定流程的成熟度;掌握如何評(píng)估供應(yīng)鏈活動(dòng)以及如何應(yīng)用最佳實(shí)踐。

供應(yīng)鏈人才技能:SCOR DS模型還闡述了成功的供應(yīng)鏈運(yùn)作所需要的人才技能,經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)。

課程特色:

課程采用APICS英文原版資料(強(qiáng)思中文授課 全中文翻譯)

由具有精湛講課技巧,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),活躍在管理及咨詢領(lǐng)域,APICS授權(quán)的SCOR-DS認(rèn)證導(dǎo)師授課。

采用世界最具權(quán)威性和公信力的概念和術(shù)語(yǔ),與全球產(chǎn)業(yè)的共同管理語(yǔ)言接軌。

課程內(nèi)容完整連貫,構(gòu)建全方位的供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)體系。

小班授課, 提供供應(yīng)鏈項(xiàng)目實(shí)際案例分享,有助于理解不同場(chǎng)景下的供應(yīng)鏈項(xiàng)目

有機(jī)會(huì)成為SCOR DS培訓(xùn)師及參加SCOR咨詢項(xiàng)目

可申請(qǐng)APICS維護(hù)積分15分(適用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP認(rèn)證)

參訓(xùn)對(duì)象:

運(yùn)營(yíng)管理和供應(yīng)鏈管理相關(guān)的咨詢顧問(wèn)

參與企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定與管理的中高層管理者

供應(yīng)鏈數(shù)字化研究人員和咨詢、實(shí)施專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)

CPIM/CSCP/CLTD認(rèn)證擁有者

學(xué)習(xí)方式

必須參加培訓(xùn)課程,學(xué)員方可獲得ASCM備案的SCOR-DS數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師專(zhuān)業(yè)證書(shū)。

課程大綱:

課前:學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料(文字+視頻+工具)

課中:系統(tǒng)性+互動(dòng)性+實(shí)操性

1. SCOR模型總體介紹

SCOR定義與發(fā)展史(從3.0版本到14版本)

SCOR的4P框架與特色

2. 大供應(yīng)鏈框架

不止有SCOR模型,還有其他的模型

各個(gè)模型之間如何互動(dòng)

3. 戰(zhàn)略

商業(yè)戰(zhàn)略 - 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 - 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略(從何處開(kāi)始?)

供應(yīng)鏈成熟度(我們?cè)谀睦铮浚?/font>

供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)(我們?cè)谀睦铮浚?/font>

4. SCOR供應(yīng)鏈框架--績(jī)效篇

供應(yīng)鏈領(lǐng)域有哪些通用績(jī)效?

如何定績(jī)效?

關(guān)于績(jī)效的一些有意思的案例與討論

5. SCOR供應(yīng)鏈框架—流程篇(計(jì)劃,訂單,采購(gòu),轉(zhuǎn)換,履約,退回)

有哪些流程?

如何使用這些標(biāo)準(zhǔn)流程?

關(guān)于流程的一些有意思的案例與討論

6. SCOR供應(yīng)鏈框架—協(xié)同OE

從OE1到OE13

從第一層到第三層

第四層里面會(huì)有什么?(獨(dú)家)

如何使用這些標(biāo)準(zhǔn)流程?

關(guān)于協(xié)調(diào)的一些有意思的案例與討論

7. SCOR供應(yīng)鏈框架—最佳實(shí)踐

優(yōu)秀企業(yè)的采用什么樣的方式最佳實(shí)踐

這些實(shí)踐如何為我所用?

8. SCOR供應(yīng)鏈框架—人才篇

供應(yīng)鏈人才基本要求介紹

人才資質(zhì)等級(jí)和相關(guān)技能定義

特定供應(yīng)鏈角色的流程、技能、最佳實(shí)踐相關(guān)練習(xí)

9. 數(shù)字化供應(yīng)鏈能力模型DCM使用方法

10. SCOR TLP(轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃)供應(yīng)鏈改善方法與案例

SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃(TLP):概念與實(shí)踐

SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃(TLP)階段:參與和定義

SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃(TLP)階段:分析

分析績(jī)效

分析流程

分析實(shí)踐

分析人員

SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃(TLP)階段:規(guī)劃

SCOR轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)計(jì)劃(TLP)階段:?jiǎn)?dòng)

4個(gè)案例帶您管中窺豹

 

11. AI 人工智能在未來(lái)供應(yīng)鏈端的貢獻(xiàn)與使用技巧

12. 一切才是開(kāi)始…. Think big act small.  Begin with end.

課后:持續(xù)學(xué)習(xí),知識(shí)共享

講師簡(jiǎn)介:老師

袁老師擁有近20年全球500強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),多年海外學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷。擔(dān)任跨國(guó)采購(gòu)中心專(zhuān)家組成員,多家企業(yè)的高級(jí)管理顧問(wèn)。幫助超過(guò)300家企業(yè)完成診斷評(píng)估與改善方案制定。曾任阿法拉伐采購(gòu)經(jīng)理,兼任中國(guó)區(qū)不銹鋼品類(lèi)管理Leader,阿特拉斯科普柯中國(guó)區(qū)品類(lèi)經(jīng)理。ASCM-企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) 中文翻譯者之一袁老師畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)工業(yè)工程專(zhuān)業(yè),歐洲采購(gòu)商學(xué)院EMBA。擁有供應(yīng)鏈領(lǐng)域四大分量最重的認(rèn)證證書(shū)。包括:

APICS SCOR DS/CSCP/可持續(xù)供應(yīng)鏈 認(rèn)證導(dǎo)師

APICS SCOR-P / CPIM / CLTD

ISM 注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理 C.P.M

PMI 項(xiàng)目經(jīng)理 P.M.P

精益六西格瑪黑帶

APICS TTT/LDI

西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師

同濟(jì)大學(xué)校外導(dǎo)師

課程推薦

高級(jí)采購(gòu)管理--采購(gòu)經(jīng)理必修課
公開(kāi)課 采購(gòu)管理
開(kāi)課時(shí)間:2025-05-21至05-23 開(kāi)課城市:上海市主講老師:王老師 報(bào)名費(fèi)用:¥6800.00
了解公司采購(gòu)流程和產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程; ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動(dòng)計(jì)劃; ?提升采購(gòu)數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成; ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;
《勞動(dòng)合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧高級(jí)研修班
公開(kāi)課 勞資法律
開(kāi)課時(shí)間:2025-05-16至05-17 開(kāi)課城市:上海市主講老師:鐘老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4500.00
1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn); 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī); 3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略技巧
公開(kāi)課 大客戶營(yíng)銷(xiāo)
開(kāi)課時(shí)間:2025-04-25至04-26 開(kāi)課城市:北京市主講老師:王老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4980.00
通過(guò)本課程你將能夠: 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素 更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班(PMC)
公開(kāi)課 生產(chǎn)管理
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開(kāi)課城市:深圳市主講老師:雷老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評(píng),理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來(lái)源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與組織流程再造
公開(kāi)課 組織變革
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-29至03-30 開(kāi)課城市:深圳市主講老師:白老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過(guò)程和發(fā)展趨勢(shì),掌握組織和流程設(shè)計(jì)的基本方法。
新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析高級(jí)培訓(xùn)班
公開(kāi)課 勞資法律
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-20至03-22 開(kāi)課城市:北京市主講老師:鐘老師 報(bào)名費(fèi)用:¥3500.00
1.深入了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn) 2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具
從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理與最新政策解讀
公開(kāi)課 采購(gòu)管理
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-19至03-22 開(kāi)課城市:蘇州市主講老師:袁老師 報(bào)名費(fèi)用:¥3600.00
為幫助廣大國(guó)有企業(yè)理清采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域諸多難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。
《延遲退休實(shí)操細(xì)則深度剖析與用工風(fēng)險(xiǎn)防范全案》
公開(kāi)課 勞資法律
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-16至03-26 開(kāi)課城市:北京市主講老師:石律師 報(bào)名費(fèi)用:¥2980.00
為幫助企業(yè)全面、準(zhǔn)確理解延遲退休實(shí)操細(xì)則的內(nèi)容,特緊急加開(kāi)本課程,本課程將為企業(yè)全面剖析延遲退休的配套細(xì)則、操作注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范的解決方案。
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
公開(kāi)課 績(jī)效管理
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-13至03-15 開(kāi)課城市:上海市主講老師:蔡老師 報(bào)名費(fèi)用:¥6800.00
掌握建立績(jī)效制度、KPI體系與績(jī)效合約的工具、方法、與注意問(wèn)題。 掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對(duì)不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。
績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同
公開(kāi)課 績(jī)效管理
開(kāi)課時(shí)間:2025-03-13至03-14 開(kāi)課城市:上海市主講老師:蔡老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
掌握建立績(jī)效制度、KPI體系與績(jī)效合約的工具、方法、與注意問(wèn)題。
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

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常駐城市:上海市

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晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

學(xué)員評(píng)價(jià)
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專(zhuān)家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開(kāi)發(fā)利用專(zhuān)家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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