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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)

開課時(shí)間:2023年10月27日 至 10月28日
開課城市:長春市
主講老師:劉老師
報(bào)名費(fèi)用:¥3000.00
報(bào)名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)

2023年10月27~28日(星期五 ~ 星期六)/長 春

2023年11月9~10日(星期四 ~ 星期五)/南 昌

2023年11月24~25日(星期五 ~ 星期六)/常 州

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3000/人

含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐 

課程目標(biāo):

建立質(zhì)量穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制,通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運(yùn)營成本。

課程結(jié)構(gòu):

1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求

2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型

3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法

訓(xùn)對象

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等

課程特色:

通過深入淺出、生動幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求

1. 制造現(xiàn)場典型問題案例分析

分析問題基本思路

解決問題四大步驟

2. 現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念

什么是質(zhì)量

百年質(zhì)量管理啟示錄

現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律

現(xiàn)場質(zhì)量管理八項(xiàng)注意

3. 現(xiàn)場六大要素管理

二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型

1. 典型問題點(diǎn)收集與評估

2. 工序分析與影響因素

3. 相關(guān)性矩陣分析

4. 風(fēng)險(xiǎn)識別與評估

5. 案例研究

三、掌握現(xiàn)場品質(zhì)系統(tǒng)改善方法

1. 問題解決基本理念與流程

基本理念-八項(xiàng)注意

基本流程-七步鉆石

2. 一把鑰匙開一把鎖

工程判定

變異點(diǎn)分析

腦力風(fēng)暴

簡單統(tǒng)計(jì)手法

創(chuàng)新方法

3. 相對復(fù)雜問題快速突破

學(xué)習(xí)經(jīng)典

--普適法則-找規(guī)律

--快速查找-比較法

--特別補(bǔ)充-拆裝法

挑戰(zhàn)極限

--應(yīng)用所學(xué)完成課堂大練習(xí)

--完成經(jīng)驗(yàn)庫建設(shè)

--擇優(yōu)發(fā)表

四、課程總復(fù)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用指南

講師介紹:劉老師

國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。

資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:

AIAG Qualified Trainer  AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師

(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)

TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷:

行業(yè)經(jīng)驗(yàn):20多年;

曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程

1. QFD-質(zhì)量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2. IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,F(xiàn)ormel-Q

3. Six sigma,  現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具3. Six sigma,  現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決8D/5why, 新舊QC七大工具

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開課時(shí)間:2025-05-21至05-23 開課城市:上海市主講老師:王老師 報(bào)名費(fèi)用:¥6800.00
了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程; ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計(jì)劃; ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力,掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成; ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析; ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景,掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法; ?了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則; ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;
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1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn); 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī); 3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;
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通過本課程你將能夠: 從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理 為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案 全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素 更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟
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60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
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掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。 掌握薪酬體系設(shè)計(jì)的要點(diǎn)、掌握對不同職位激勵(lì)所使用的公布工具與方法。
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開課時(shí)間:2025-03-13至03-14 開課城市:上海市主講老師:蔡老師 報(bào)名費(fèi)用:¥4800.00
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

學(xué)員評價(jià)
萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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