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龐靜
  • 龐靜高級培訓師,企業管理高級顧問
  • 擅長領域: 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《TTT內部培訓師培訓》

主講老師:龐靜
發布時間:2021-08-05 09:52:34
課程詳情:

TTT內部培訓師培訓

 

 

第一部分   培訓師的素養

一、 培訓師的角色認知

二、 優秀培訓師的素質    培訓師自畫像:你心中的培訓師

1. 良好的職業道德

2. 正確的教學宗旨

3. 前沿性的專業

4. 流利的口頭、書面表達能力

5. 豐富的教學技巧

6. 完美的修養、個人魅力

7. 活躍的創新思維能力

8. 有針對性的成人教學方法

第二部分   成人學習規律與教學要求

一、成人學習規律一:我要學     討論:教學要求

二、成人學習規律二:學以致用     討論:教學要求

三、成人學習規律三:理解力強、記憶力弱   

 討論:教學要求

四、成人學習規律四:知識、能力、認知參差不齊  

 

討論:教學要求

五、成人學習規律五:事多易分心    

討論:教學要求

第三部分   設計新穎的開場

開場:情景模擬:生活的創新

一、設計新穎的開場的意義

二、開場的幾種類型

講故事                      案例

提問/設問                   案例

提綱契領引出下文            案例

借題發揮                    案例

制造懸念                    案例

展示實物、圖片              案例

引用名言                    案例

訓練:小組研討/個人準備,角色扮演

點評

第四部分   培訓師的基本功——課程開發

培訓課程開發流程

第一階段   培訓需求調查與分析

一、培訓需求信息及渠道    

 

研討:哪些情況需要培訓?小組代表發言

二、培訓需求的分析與確定

收集培訓需求及相關信息

分析培訓需求信息

確定培訓需要的類型

訓練:結合本單位實際進行培訓需求的調查和分析

點評

第二階段   課程調查與分析

一、確定培訓需要達到的大目標

二、課程開發的幾種調查方法

工作實踐法及其優缺點

觀察法及其優缺點

訪談法及其優缺點

工作日記法及其優缺點(案例)

問卷法及其優缺點

訓練:訪談法和問卷法的運用

點評

三、收集本課程涉及的各種資料

四、對資料進行分析整理、篩選

第三階段   編寫教材與考卷

 

一、制定學習的具體目標(三要素)

練習:1. 幾個學習目標的辨析

2.每人編寫2個課程學習目標   

點評

二、正文編寫要求

三、教材的結構模式

四、編寫考試卷的要求

訓練:選擇題與判斷題的編寫

點評

第四階段   教案的編寫

一、教案的意義

二、教案的作用

三、教案的格式/結構(七要素)

第五階段   新教材及考題的試驗

試驗課的要求

第六階段   修改教材、考題

所要做的工作

第七階段   審核、批準

第八階段   匯編課程目錄

案例:美國波音飛機公司的課程目錄樣本

 

第五部分   多種培訓方法運用

一、視頻、看圖教學法     案例幾則

二、故事教學法           案例幾則   

訓練:每組確定2個題目,推選2人演講

點評

三、 情景模擬/角色扮演法    

訓練:猜猜她的心

四、 操作訓練法            案例    

訓練:智力玩具介紹

五、課堂講授法

六、案例研討法            案例實踐

七、分組討論法

八、創造力訓練法          案例

九、拓展訓練法

十、企業教練法

十一、游戲教學法

游戲教學的目的

選擇游戲的原則

選擇游戲需考慮的因素

游戲的教學要求

 

游戲案例實踐:1、《誰是大贏家》 

 2、《心有千千結》

研討:這2個游戲給我們什么啟迪?適用于什么課程?

第六部分   課堂授課技巧

一、第一印象的塑造

二、眼睛:視線,眼神    

訓練游戲:你看到每個人了嗎?   點評

三、語言中幾種元素的應用     案例幾則    

訓練:如何應用這幾種元素

四、肢體語言的表達    

訓練:如何應用肢體語言    

點評

五、提問與應答

提問的作用

提問的時間

提問的方式

聆聽與反饋

訓練:(情景模擬上課中)提問

六、調控節奏與氣氛的方法   訓練:

七、調適緊張情緒的方法

 

八、教具的準備與操作

九、有效控制上課時間技巧(附資料)

十、點評需掌握的原則

十一、處理刁難與突發事件方法

十二、日常培訓資料的收集

十三、課程結尾的方法     案例幾則

第七部分   實戰演練

實戰演練的幾項要求

時間設定:每個學員講課10分鐘

點評


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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