領(lǐng)導到領(lǐng)袖魅力的卓越修煉訓練營
**講:確立目標和愿景:做個“夢想制造者”
1 企業(yè)“投名狀”的誘惑
2 高層領(lǐng)導,你的野心是什么
3 如何把個人的野心灌輸給大家
4 描繪美好的愿景,播撒希望的種子
5 遠大目標的制定要有策略
課堂總結(jié): 目標和愿景
第二講 戰(zhàn)略 執(zhí)行:指引方向,并帶領(lǐng)團隊去向勝利
1 成吉思汗如何成就偉業(yè)
2 高層領(lǐng)導,你下一步要做什么
3 布置任務(wù)是一門學問
4 將在外,軍令如何傳達
5 “總指揮”必須抓大放小
課堂總結(jié): 戰(zhàn)略與執(zhí)行
第三講 創(chuàng)建企業(yè)文化:實現(xiàn)低成本高效率的人性化管理
1 “三大紀律八項注意”不是唱著玩的
2 所謂“文化”,就是“人化”
3 有沒有那么一句話,讓所有人都認同它
4 企業(yè)需要英雄,還需要儀式
5 讓你的企業(yè)文化遍地開花
課堂總結(jié):企業(yè)核心文化建設(shè)與競爭
第四講 制定規(guī)章制度:讓自己從常規(guī)事務(wù)中解脫出來
1 曹操割下頭發(fā)為哪般
2 高層領(lǐng)導,你的心里有沒有XY坐標
3 制度沒有現(xiàn)成的,必須量身定做
4 強力執(zhí)行,則捍衛(wèi)制度的知名性
5 制度確立后不要輕易變更
課堂總結(jié):一流企業(yè)做標準,二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品
第五講 組建領(lǐng)導班子:分權(quán)制衡是高層領(lǐng)導的必修課
1 “房謀杜斷”,千古美談
2 成功的領(lǐng)導班子的特點
3 高層領(lǐng)導,你是不是一個人在戰(zhàn)斗
4 兄弟連的意義在于1 1>2
5 分權(quán)與制衡一個都不能少
課堂總結(jié):有效授權(quán)的技巧與管理監(jiān)督和執(zhí)行
第六講 打造有力的中層:企業(yè)的腰桿必須硬
1 權(quán)臣架空了多少倒霉皇帝
2 高層領(lǐng)導,你的“腰桿”硬嗎
3 洞悉中層領(lǐng)導的內(nèi)心世界
4 對中層的控制要有策略性
5 骨干需要“折騰”出來
課堂總結(jié):贏在中層的管理方法與技巧
第七講 培植得力的接班人:讓企業(yè)離開你照樣轉(zhuǎn)
1 隋朝短命,錯在楊廣還是楊堅
2 合理挑選接班人,為企業(yè)培養(yǎng)好苗子
3 位置傳給“親人”還是“賢人”
4 高層領(lǐng)導如何順利交接權(quán)杖
5 為“家族企業(yè)”把把脈
課堂總結(jié): 培植得力的接班人
第八講 應對突發(fā)事件:不被突如其來的危機擊垮
1 “三藩之亂”的平息
2 建立預警機制,危機意識長存
3 應對突發(fā)事件的原則
4 處理突發(fā)事件的基本方法
5 面對考驗,創(chuàng)造機遇
課堂總結(jié):企業(yè)的危機管理
第九講 管理好自己:展現(xiàn)你的領(lǐng)袖魅力
“魅力領(lǐng)袖”三大魅力所在
1、更能獲得公眾的認同,從而甘于接受其領(lǐng)導
2、擁有追隨者,榮辱相依、共同進退
3、下屬絕對服從,高效執(zhí)行,加快組織目標實現(xiàn)的進程
打造”魅力領(lǐng)袖”課程內(nèi)容
1、塑造魅力領(lǐng)袖的兩把寶劍
2、修煉魅力領(lǐng)袖的六大根性特質(zhì)
3、塑造魅力領(lǐng)袖形象風范
4、認識自我--魅力領(lǐng)袖個人性格及領(lǐng)導風格診斷
課堂總結(jié):自我領(lǐng)袖魅力修煉