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齊連生
  • 齊連生著名實戰派管理專家,高級經濟師
  • 擅長領域: 宏觀經濟 非人力資源管理 績效管理 精細化管理 管理技能提升
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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轉型時期企業的人力資源管理創新

主講老師:齊連生
發布時間:2021-01-28 11:55:28
課程詳情:

現代社會、國家、企業等各種組織之間的競爭說到底是人才之間的競爭,在企業中,得人才者才能得天下!

但是,為什么:

 有的公司員工工作效率非常高、有的卻十分低下?

有的公司員工流動率比較合理、有的卻流失嚴重?

有的公司員工和諧相處、其樂融融,有的卻成天勾心斗角、問題不斷?

如何運用人力資源知識破解現實中的管理難題?


【誰應當學習本課程?】

企業高、中、基層各級領導者和人力資源專業人員都應當學習本課程。

【需要學習多長時間?】

至少2-4天;

核心內容需要學習2天;

時間的增加能夠更有效的就多個案例展開討論,讓學習效果更佳。


【課程特色】

采取實戰分析與現場練習相結合的方法,力求使學員“知其然、更知其所以然”,培訓之后效果逐步顯現出來并對今后的工作產生積極影響,真正提升員工工作效率及企業經濟效益!

【本課程如何展開?】

互動講授/現場討論/提問交流/案例分析/現場分析/故事寓言/體驗游戲

2  通過大量案例和現場討論介紹人力資源規劃、工作分析與崗位說明書、配置與招聘、培訓、開發與調配、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理及用人技巧、職業生涯規劃等人力資源八大核心板塊的基本技術、方法;

2  從實際出發,注重操作,將人力資源管理技術、方法應用到實際工作中去,提高人員管理水平,提高員工凝聚力,進而提高工作效率;

2  由于齊老師自進入培訓咨詢行業即主要研究人力資源,先后參與或主持了十多個人力資源咨詢項目,因此本課程的案例大部分來自現實案例,所以更易于掌握,方便落實,幫助學員解決實際問題。

2  本課程是齊老師過去20年作為國企、外資或民營企業高、中、基層等各級管理者在工作過程中的經驗總結,因此更具備實戰性和操作性。


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薪酬福利設計及應用培訓
薪酬體系
課程綱要 一、傳統企業與現代企業薪酬制度的比較 根據工作時間制定的薪酬制度 根據貢獻制定薪酬制度二、建立現代企業薪酬福利制度的基本原則 對內保持公平合理 對外保證競爭 達到激勵全體人員的目的三、職位分析與職位評值工作程序 職位分析 職位分類 職位評值四、薪酬政策曲線的設計 現行薪酬水平分析&nbsp
不斷加強企業的細節管理
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學員評價:

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