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任景鋒
  • 任景鋒高級工程師, 國家認證高級體驗式培訓導師,國家認證沙盤模擬培訓師
  • 擅長領域: 沙盤模擬
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:銀川市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬實戰(zhàn)

主講老師:任景鋒
發(fā)布時間:2021-08-12 10:09:22
課程詳情:

**天上午:

一、企業(yè)經(jīng)營決策管理沙盤實戰(zhàn)課程簡介

二、模擬經(jīng)營決策沙盤企業(yè)組建及角色分配

三、模擬沙盤實戰(zhàn)規(guī)則介紹

四、模擬沙盤實戰(zhàn)試運營(講師帶領、熟悉規(guī)則)

○規(guī)則疑問解答

**天下午:

一、模擬**年運營

●知識點介紹

1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì);

2.企業(yè)資產(chǎn)與負債和權益的結構及組成;

3.企業(yè)利潤的來源;

4.競爭定位。

○腦力激蕩

1.如何增加企業(yè)的利潤?

2.各模擬運營企業(yè)的市場定位分析?(市場份額、成本低、品牌形象、技術領先、生產(chǎn)能力等) 

●各組經(jīng)營結果自評與點評(側(cè)重利潤來源分析及企業(yè)資源分析)

二、模擬第二年運營

●知識點介紹

1.市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場的定位;

2.產(chǎn)能分析;

3.產(chǎn)品售價、銷售毛利分析;

4.市場開拓與品牌建設對企業(yè)經(jīng)營的影響;

5.波士頓矩陣分析

6.SWOT分析

7.市場投入的效益分析;

8.產(chǎn)品盈虧平衡點預測;

○腦力激蕩:如何才能拿到大的市場份額?企業(yè)管理什么重要?

●各組經(jīng)營結果自評與點評(側(cè)重市場需求分析、企業(yè)生產(chǎn)能力分析)

第二天上午:

一、模擬第三年運營

●知識點介紹

1.采購定單及庫存控制;

2.生產(chǎn)排程及生成成本控制;

3.JIT管理思想; 

○腦力激蕩:如何合理的安排采購和生產(chǎn)?您的競爭戰(zhàn)略合理嗎?

●各組經(jīng)營結果自評與點評(側(cè)重原材料采購以產(chǎn)定購分析、生產(chǎn)計劃以銷定產(chǎn)分析)

二、模擬第四年運營

●知識點介紹

1.現(xiàn)金預算與控制;

2.基于市場的企業(yè)全面預算;

3.基于市場導向的生產(chǎn)排程與采購計劃;

4.基于市場導向的融資計劃與管理;

○腦力激蕩:檢討各模擬運營企業(yè)的預算制定與執(zhí)行情況?

●各組經(jīng)營結果自評與點評(側(cè)重現(xiàn)金流預算分析、成本費用分析及成本流程控制) 

第二天下午:

一、模擬第五年運營

●知識點介紹

1.各管理崗位職能分析;

2.各崗位業(yè)績考核與評價;

3.崗位勝任度分析;

○腦力激蕩:如何有效地監(jiān)控與評價各崗位的績效?

●各組經(jīng)營結果自評與點評(側(cè)重企業(yè)整體經(jīng)營戰(zhàn)略分析)

二、模擬第六年運營

●知識點介紹

1.基于流程的企業(yè)整體管理思路;

2.基于流程的企業(yè)信息化案例解析;

3.基于平衡記分卡的模擬經(jīng)營績效分析;

○腦力激蕩:各模擬運營企業(yè)成敗原因分析?

●各組經(jīng)營結果自評與點評(側(cè)重長期運營成敗關鍵點分析)

三、課程總體點評

1.學員實際模擬實戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析; 

2.綜合理解局部管理與整體效益的關系; 

3.優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關鍵差異。

【培訓內(nèi)容匯總】

1.企業(yè)資本的構成、資產(chǎn)與負債和權益的關系

2.企業(yè)銷售與贏利的關系

3.企業(yè)贏利的定性分析“開源節(jié)流”,企業(yè)盈利的定量分析“ROA、ROE”

4.現(xiàn)金流控制的重要意義、現(xiàn)金流預測的目的

5.融資的理論,控制財務成本的理論

6.提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的手段(減少庫存,提高設備利用率,降低現(xiàn)金積壓…)

7.費用成本控制的理論(提高費用效率、擴大銷售、降低費用分攤比例…)

8.產(chǎn)銷排程理論、JIT、盈虧平衡點、波士頓矩陣、SWOT分析

9.全面計劃預算理論,銷售計劃-生產(chǎn)計劃-訂購計劃-采購計劃

10.人力資源理論(木桶原理、績效考核、平衡計分卡…)

11.信息化建設的必要性與緊迫性

12.決策決定企業(yè)的生死存亡


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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