對(duì)象

企業(yè)中高層管理者、人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人

目的

幫助企業(yè)優(yōu)化企業(yè)文化工作格局，聚焦重點(diǎn)而更有價(jià)值的工作事項(xiàng)

內(nèi)容

面向?qū)ο螅浩髽I(yè)中高層管理者、人力資源、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人

課程目的：從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視企業(yè)文化發(fā)展、工作現(xiàn)狀缺陷，全面了解企業(yè)文化的工作框架，明確企業(yè)文化管理升級(jí)之路，讓企業(yè)文化釋放巨大價(jià)值。

課程特點(diǎn)：深入淺出、案例豐富

課程時(shí)間：6小時(shí)

課程核心內(nèi)容：

一、企業(yè)文化戰(zhàn)略視野

1、企業(yè)文化歷史發(fā)展

2、企業(yè)文化新解讀

3、企業(yè)文化發(fā)展瓶頸與突破

二、企業(yè)文化戰(zhàn)略審視

1、文化內(nèi)容體系審視

2、文化管理體系審視

3、文化運(yùn)營體系審視

4、文化評(píng)價(jià)體系審視

三、企業(yè)文化工作框架

1、企業(yè)文化管理框架

2、企業(yè)文化工作框架

3、文化工作局限與改變

四、本企業(yè)文化文化工作優(yōu)化研討